”תוכניתו של משרד התקשורת לאלץ את המפעילים הקיימים לשתף אתרים יכולה להיות צעד קריטי בפתיחת השוק לתחרות”

משרד התקשורת פרסם בתחילת השבוע הודעה על שימוע בנושא הבעייתי ביותר בנסיונה של מירס להפוך לרשת מודרנית שתזעזע את שוק הסלולאר המקומי – שיתוף האתרים. למירס 500 אתרים לכל היותר כאשר היא זקוקה ל-2,000 אתרים כדי להפוך למפעילה מודרנית שתוכל להתמודד כשווה מול שווה בשוק המקומי.

סבך הבירוקרטיה המקומי והעירוני עם שלל אילוצים טכנולוגיים, סביבתיים ואחרים הופכים את המכשלה הזו לכמעט בלתי עבירה. תוכניתו של משרד התקשורת לאלץ את המפעילים הקיימים לשתף אתרים יכולה להיות צעד קריטי בפתיחת השוק לתחרות. כניסת חברת החשמל לשוק התקשורת נועדה גם היא לפתור בעיה זו ע"י שימוש בתשתית המגדלים והסיבים של חברת החשמל אולם נראה ששיתוף אתרים הוא פתרון יותר טבעי ופשוט.

בנוסף, סביר שהמשרד יציג רגולציה בתחוםnational roaming (כלומר יצירת מעטפת רגולטורית שתאפשר למירס לרכב על רשתות סלולאריות אחרות באיזורים גאוגרפיים שבהם אין לה כיסוי – מעין מפעיל ווירטואלי למחצה). רגולציה זו תאפשר למירס לפרוש את הרשת החדשה שלה בהדרגתיות אבל להתחיל לפעול כמתחרה אמיתית – אפילו אם בכסות ווירטואלית – עוד השנה.

בחזית המפעילים הווירטואלים יש לחכות עד שייקבע המחיר הסיטונאי לדקה כדי להעריך את מידת ההשפעה שתהיה לכל המהלך הזה. אולם כבר עכשיו, לפחות עפ"י המפורסם בעיתונות, אפשר לאמר שתקוותו של משרד התקשורת כי חברות רציניות יגלו עניין אמיתי בשוק, צלחה. חברות כמו חברת הדואר עם התשתית השיווקית הרחבה שלה (יש לציין כי החברה כבר מוכרת שירותי pre-paid) ובינת, עם היכולת הטכנולוגית שלה הן בדיוק סוג החברות שיכולות לשנות את שוק התקשורת.

כאמור, האתגר האמיתי הוא בקביעת מחיר סיטונאי לדקה שיאפשר מתן הנחות כבדות על המחירים הנהוגים כיום בשוק. עפ"י מחירי המניות של חברות התקשורת – ובעיקר חברות הסלולאר הכמעט טהורות פרטנר  וסלקום, השוק מניח שמשרד התקשורת ייכשל כשלון חרוץ. זוהי הנחה לגיטימית שיש לה על מה להישען הסטורית אבל בהתחשב בקצב הפרסומים והשימועים של המשרד לאחרונה, שלא לדבר על העמדה הציבורית הנחרצת ששר התקשורת מציג, ההנחה הזו הופכת להיות אמיצה יותר מיום ליום.