מידרוג מודיעה על אישור מחדש של דירוג A1.il ושינוי אופק הדירוג מיציב לחיובי למנפיק ולסדרות האג"ח ג’-ז’ שבמחזור של חברת ביג מרכזי קניות. הדירוג נתמך, בין היתר, בפעילות בתחום המרכזים המסחריים הפתוחים בישראל, שבה נחשבת החברה כמובילת שוק ובעלת ותק וניסיון רב.
הפעילות בישראל כוללת בעלות וניהול של 22 נכסים, המאופיינים במיצוב גבוה, בשיעורי תפוסה גבוהים ויציבים, לצד עומסי שכ"ד נמוכים על השוכרים, באופן המחזק את יציבות התזרים העתידי של החברה; במגמת הצמיחה של החברה, המתבטאת בהמשך התפתחות בישראל והגדלת הפריסה הגיאוגרפית (תחת מרכזי הקניות הפתוחים המזוהים כ"מרכזי BIG" ותחת פיתוח קניוני האופנה המזוהים כ-"BIG Fashion"), כאשר הושלמו פתיחתם של 3 מרכזים נוספים במהלך 2015 (אשדוד, צ’ק פוסט וירכא) ונרכשה קרקע מהותית לחברה עם שותף במתחם גלילות להקמת מרכז נוסף.
כמו כן, החברה ממשיכה את מגמת ההתרחבות וטיוב תיק הנכסים בפעילותה בארה"ב, שכוללת נכון למועד הדוח כ-27 נכסים. היקף נכסים זה תורם לפיזור החברה מבחינת נכסים, מבחינת תלות בשוכרים עיקריים ומבחינת פיזור גיאוגרפי; בפרופיל הפיננסי של החברה שהינו בולט ביחס לרמת הדירוג של החברה. זאת מתבטא ביחסי איתנות, באיחוד יחסי אפקטיבי, של כ-56%-58% חוב ל-CAP וכ-32% הון עצמי למאזן.
כמו כן, יחסי הכיסוי של החברה נעים סביב ה-20 ויחסים אלו צפויים להשתפר בטווח הקצר-בינוני, במידה והחברה תעמוד בתחזיותיה, כפי שהוצגו למידרוג, לרמות שינועו סביב ה-16-20, אשר יהיו טובים לרמת הדירוג; בנזילותה וגמישותה הפיננסית של החברה שהינן הולמות ביחס לצורכי הנזילות ושירות החוב בשנים הקרובות וכוללות יתרות נזילות של כ-284 מ’ ₪ נכון לדצמבר, 2015 ברמת האיחוד האפקטיבי של החברה, היקף נכסים לא משועבדים בשווי העולה על כ-1.1 מיליארד ₪ וגמישות מסוימת הטמונה בשיעורי מינוף נמוכים יחסית בנכסים משועבדים בישראל, הנעה סביב 50%. כל זאת, מלבד תזרים המזומנים שהחברה מייצרת באופן שוטף אשר יש בו לכסות חלק נכבד מהחלויות השוטפות של החברה, המקטין חשיפה לשוק ההון בעתות משבר, על אף שהחברה נהנית מנגישות טובה לשוק ההון.
הדירוג נתמך, בין היתר, בפעילות בתחום המרכזים המסחריים הפתוחים בישראל, שבה נחשבת החברה כמובילת שוק ובעלת ותק וניסיון רב. הפעילות בישראל כוללת בעלות וניהול של 22 נכסים, המאופיינים במיצוב גבוה, בשיעורי תפוסה גבוהים ויציבים, לצד עומסי שכ"ד נמוכים על השוכרים, באופן המחזק את יציבות התזרים העתידי של החברה; במגמת הצמיחה של החברה, המתבטאת בהמשך התפתחות בישראל והגדלת הפריסה הגיאוגרפית (תחת מרכזי הקניות הפתוחים המזוהים כ"מרכזי BIG" ותחת פיתוח קניוני האופנה המזוהים כ-"BIG Fashion"), כאשר הושלמו פתיחתם של 3 מרכזים נוספים במהלך 2015 (אשדוד, צ’ק פוסט וירכא) ונרכשה קרקע מהותית לחברה עם שותף במתחם גלילות להקמת מרכז נוסף. כמו כן, החברה ממשיכה את מגמת ההתרחבות וטיוב תיק הנכסים בפעילותה בארה"ב, שכוללת נכון למועד הדוח כ-27 נכסים. היקף נכסים זה תורם לפיזור החברה מבחינת נכסים, מבחינת תלות בשוכרים עיקריים ומבחינת פיזור גיאוגרפי; בפרופיל הפיננסי של החברה שהינו בולט ביחס לרמת הדירוג של החברה. זאת מתבטא ביחסי איתנות, באיחוד יחסי אפקטיבי, של כ-56%-58% חוב ל-CAP וכ-32% הון עצמי למאזן. כמו כן, יחסי הכיסוי של החברה נעים סביב ה-20 ויחסים אלו צפויים להשתפר בטווח הקצר-בינוני, במידה והחברה תעמוד בתחזיותיה, כפי שהוצגו למידרוג, לרמות שינועו סביב ה-16-20, אשר יהיו טובים לרמת הדירוג; בנזילותה וגמישותה הפיננסית של החברה שהינן הולמות ביחס לצורכי הנזילות ושירות החוב בשנים הקרובות וכוללות יתרות נזילות של כ-284 מ’ ₪ נכון לדצמבר, 2015 ברמת האיחוד האפקטיבי של החברה, היקף נכסים לא משועבדים בשווי העולה על כ-1.1 מיליארד ₪ וגמישות מסוימת הטמונה בשיעורי מינוף נמוכים יחסית בנכסים משועבדים בישראל, הנעה סביב 50%. כל זאת, מלבד תזרים המזומנים שהחברה מייצרת באופן שוטף אשר יש בו לכסות חלק נכבד מהחלויות השוטפות של החברה, המקטין חשיפה לשוק ההון בעתות משבר, על אף שהחברה נהנית מנגישות טובה לשוק ההון.