קבוצת משביר לצרכן ממשיכה ביישום האסטרטגיה להרחבת פעילותה הקמעונאית ובפיתוח המותג "מועדון 365". הקבוצה סיימה את הרבעון השני של שנת 2011 עם צמיחה של כ-37% בהכנסותיה לכ-786.7 מיליון שקל, לעומת כ-574.3 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנת 2010. הגידול בהכנסות נבע בעיקר מאיחוד פעילות אופיס דיפו, שלא נכללה בתוצאות אשתקד, מהתחלת פעילות של סניפים חדשים של המשביר ושל רשת ניו-פארם, מתחולתו של חג הפסח השנה ברבעון השני, וכן מעליה בהכנסות בכל מגזרי הפעילות.
הפדיון בסניפי רשת בתי הכלבו "המשביר לצרכן" ובסניפי ניו-פארם ברבעון השני של שנת 2011 הסתכם בכ-513.2 מיליון שקל, עליה של כ-13.5% בהשוואה לכ-452.1 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנת 2010. הפדיון הכולל בסניפים זהים (Same stores sales) הסתכם בכ-482.6 מיליון שקל, לעומת כ-437.3 מיליון שקל ברבעון השני אשתקד – עליה של כ-10.3%.
הרווח הגולמי של קבוצת המשביר לצרכן גדל בכ- 36% ברבעון השני של שנת 2011 והסתכם בכ-222.15 מיליון שקל, לעומת רווח גולמי של כ-163 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.
למרות שיפור שנרשם במגזר בתי הכלבו, במגזר הקוסמטיקה והדרגסטורים ובפעילותן של מועדן 365 וחברת סיבוס, רשמה הקבוצה ברבעון השני של השנה הפסד תפעולי בסך של כ-953 אלף שקל, לעומת רווח תפעולי בסך של כ-2.9 מיליון שקל. השינוי בשורת הרווח התפעולי נבע מהפסד שרשמה רשת אופיס דיפו, שעסקיה מתאפיינים בעונתיות, הבאה לידי ביטוי במכירות גבוהות יותר במחצית השנייה של השנה, ומעליה בהפסד תפעולי של חברת קשרי תעופה, כתוצאה מהתגברות התחרות בענף, העלייה במחירי הדלק הסילוני והחלשות הדולר מול השקל. יצוין, כי גם פעילותה של חברת קשרי תעופה מתאפיינת בעונתיות משמעותית, והרבעון בו מרוכזת עיקר הפעילות של החברה הינו הרבעון השלישי של השנה. בנוסף, כולל הושפעה שורת הרווח התפעולי מהוצאות, הקשורות לפעילותה היזמית של הקבוצה, במסגרת הקמת קבוצת חברות המהוות פלטפורמה קמעונאית תחת המותג "מועדון 365", וביניהן הקמת רשת סופרמרקטים ארצית.
בעקבות העלייה בהוצאות התפעוליות ובהוצאות המימון של החברה, בעקבות עליית קצב האינפלציה והגדלת סדרת האג"ח של החברה כ-104 מיליון שקל במסגרת הנפקות שבוצעו במהלך 2011, רשמה החברה ברבעון השני של השנה הפסד נקי של כ-10.2 מיליון שקל, לעומת הפסד של כ-3.6 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.