דירקטוריון דיסקונט בראשות ד"ר יוסי בכר אישר אמש (יום א’), תוכנית אסטרטגית לקבוצת דיסקונט לשנים 2011-2013. תקופת התוכנית נועדה להתמקדות ניהולית במהלכי השינוי המבני והפיננסי בקבוצת דיסקונט. התוכנית מבוססת על שלושה נדבכים עיקריים: חיזוק תשתיות הקבוצה, לרבות תשתית ההון, התייעלות רחבה והגדלת הרווחיות.
התוכנית גובשה תוך שימת לב לאתגרים שמציבה התחרות בענף הבנקאות בישראל, אתגרי המשק הישראלי והכלכלה העולמית ודרישות הרגולציה.
התוכנית האסטרטגית מתמקדת בנושאים הבאים:
1. חיזוק תשתיות הקבוצה- במסגרת התוכנית האסטרטגית נקבעו יעדים לחיזוק התשתית ההונית של הקבוצה. בהמשך להחלטת הדירקטוריון מחודש מארס השנה, בה נקבע ששיעור הון הליבה לא יפחת מ 7.5% עד סוף 2011, אימץ הדירקטוריון יעדי הון ליבה בשיעור של 8% עד סוף 2012 ו- 8.5% עד סוף 2013. ניהול ההון יעשה תוך הקצאה יעילה של נכסי הסיכון בקבוצה, וכןיבוצעו מהלכים להגדלת ההכנסות.
מרכיב מרכזי נוסף בחיזוק תשתיות הקבוצה הוא, העמקת הסינרגיה בין החברות בקבוצה במטרה להשיג יעילות מרבית ולהעמיק את הפיקוח והבקרה בקבוצה.
2. התייעלות- הדירקטוריון אימץ תוכנית להתייעלות בקבוצה במסגרתה נקבע יעד לפיו יחס היעילות בקבוצה (סך ההוצאות התפעוליות ביחס לסך כל ההכנסות), לא יעלה על 69% בשנת 2013 ( יחס זה ביום 31 במרץ 2011 עמד על 75.2%). מרכיב מרכזי בתהליך ההתייעלות הינו תחום יחסי העבודה בבנק ושינוי מבנה הוצאות השכר. כפי שפורסם לפני מספר שבועות, נחתמו הסכמי עבודה חדשים בין ההנהלה לוועד העובדים הכוללים שורה של מהלכים פורצי דרך בתחום. לצד הסכמים אלה, אושרה תוכנית פרישה של עד כ-500 עובדים אשר יישומה יחל ברבעון האחרון של השנה ויימשך עד לסוף חודש מרס 2012. מהלכים אלו צפויים להביא לחיסכון של מאות מיליוני ₪ עד סוף שנת 2012.
לצד הטיפול במבנה השכר בבנק, כוללת התוכנית מגוון צעדי התייעלות בתחום התפעול ומערכות המידע בקבוצה.
3. הגדלת הרווחיות- לאחר מספר שנים בהן התמקד הבנק בהגדלת בסיס הלקוחות, התוכנית האסטרטגית החדשה שמה דגש על הגדלת הרווחיות תוך שמירה על פרופיל הסיכון של הקבוצה. במסגרת זו, תפעל הקבוצה לשיפור הביצועים בתחומים בהם נתח השוק של הקבוצה נמוך מחלקה במערכת, בפרט: בשוק ההון, בנקאות מסחרית, עסקים קטנים ובנקאות פרטית לישראלים.
ד"ר יוסי בכר, יו"ר הדירקטוריון ציין:" התוכנית האסטרטגית שאושרה היום היא נדבך נוסף וחשוב בתהליך השינוי שעוברת קבוצת דיסקונט בשנה האחרונה. התוכנית נבנתה מתוך ראייה מפוקחת של העוצמות והחולשות של קבוצת דיסקונט ומתוך הכרה והבנה את ההזדמנויות והאיומים שצפויים לנו בשנים הקרובות. התוכנית חדה וממוקדת – חיזוק בסיס ההון, טיפול בבעיות הליבה, הגדלת הרווחיות וחיזוק התיאום ושיתוף הפעולה בין זרועות הקבוצה. הכיוון ברור והאתגר, כמו תמיד, הוא ביישום.
אני סמוך ובטוח שהמנכ"ל ראובן שפיגל, יחד עם ההנהלה החדשה שנבנתה בחודשים האחרונים והעובדים המסורים של קבוצת דיסקונט יעמדו באתגר ויציבו את דיסקונט בחזית המערכת הפיננסית בישראל".
ראובן שפיגל מנכ"ל דיסקונט, הוסיף: "הבנק מצוי היום בתהליך שינוי סדרי עדיפויות ואנו עומדים בפני האתגר הגדול - הביצוע. הסכמי השכר החדשים בבנק, ותוכנית הפרישה שעל הפרק, הם נדבך חשוב ביישום האסטרטגיה החדשה ויהפכו אותנו לגוף יעיל, רעב לתחרות, המשיא ערך ללקוחות שלנו , לעובדים המסורים שלנו , למשקיעים ולבעלי המניות".