ציוץ שהחל כהלצה, התממש לעסקת ענק, במסגרתה אילון מאסק רכש בשבוע שעבר את טוויטר תמורת 44 מיליארד דולר, לא לפני שהתחרט, ניסה לחמוק מהעסקה, אך ההליך המשפטי היקר והפגיעה במוניטין תרמו להחלטה מבחינת מאסק לרכוש בסופו של דבר את החברה.
ביומו הראשון במשרדי טוויטר מאסק נכנס כשהוא מחזיק כיור בידיים. המשמעות של המילה כיור באנגלית היא דו משמעית. סינק זה גם לשקוע, כך שמאסק אמר בעצם לכולם ’אילון מאסק רכש את טוויטר תנו לזה לשקוע’. "לשחרר את הציפור" – (הלוגו של טוויטר) צייץ מאסק עם רכישת הענק, כאילו היא היתה כלואה תחת משטרת המחשבות של אותם מנהלים שחסמו את הנשיא לשעבר, דונאלד טראמפ, משימוש בפלטפורמה אחרי שהפיק פייק ניוז. אותם מנהלים פוטרו די מהר עם כניסתו של מאסק לטוויטר, בהם המנכ"ל, ומאסק גם החזיר את טראמפ לטוויטר בשם חופש הביטוי, מה שעשוי לרמז על אי בקרה על תוכן מכאן והלאה בשם חופש הביטוי.
אלא שפיטורי המנהלים עלולה לעלות למאסק בחרם מפרסמים מצד חלק מהחברות. אולי זה יסתדר עם השאיפה שלו להוריד את התלות של ההכנסות מפרסום מ-90% מכלל ההכנסות ל-50%. זה לא הולך להיות קל. משתמשי טוויטר שירצו לשמר את הוי הכחול שמלווה את החשבון שלהם ישלמו 8 דולרים החל מיום ראשון הקרוב, ועולה השאלה מדוע לשלם עבור משהו שאפשר להסתדר בלעדיו. סביר להניח שהתשלום ימנע החזקה של כמות של חשבונות במקביל במטרה למנוע זיופים.
מאסק שילם 44 מיליארד דולר, הרוב ממימון עצמי שמבוסס על מניות טסלה, על נכס שנוהל באופן כושל, בתקופה בעייתית מבחינת תנאי המאקרו, ומהר מאד יצא להליך התייעלות נרחב כאשר טוויטר צפויה לפטר כ-3,700 עובדים, שהם כמחצית מכח העבודה. מאסק התייחס לפיטורים והביקורת על הצורה שבה הם נעשו, וצייץ: "למרבה הצער אין ברירה כאשר החברה מפסידה מעל 4 מיליון דולר ליום. לכל מי שיצא הוצעו 3 חודשי פיטורים, שהם 50% יותר מהנדרש בחוק".
התזמון של הרכישה, האתגר שבניהול הרשת החברתית שנוהלה עד כה באופן כושל, יחד עם העובדה שמאסק עצמו הטל ספק בשוויה של החברה בעבר, לצד הטענה על מספר רב של משתמשים מזוייפים ברשת החברתית, כל אלו מצבים אתגר משמעותי למאסק. אם שואלים את תיירי ברטון, הממונה על שוק האינטרנט בנציבות האירופית, "באירופה, הציפור תעוף לפי הכללים שלנו".