חברת "ביג מרכזי קניות" פרסמה את דוחותיה הכספיים לרבעון השני ולמחצית הראשונה של 2020 שהושפעה מאירועי הקורונה והסגר שהוטל בחודשים מרץ אפריל.
ההכנסות ברבעון הסתכמו בכ-144.1 מיליון שקל, בהשוואה לכ-204.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. השינוי נובע בעיקר מזיכויים והקלות שנתנה החברה לשוכריה בישראל ובסרביה כתוצאה מהשפעת הקורונה, וכן ממכירת 3 נכסים בארה"ב. ההכנסות במחצית הסתכמו בכ-334.9 מיליון שקל, בהשוואה לכ-414 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.
ה-NOI ברבעון הסתכם בכ-104.5 מיליון שקל, בהשוואה לכ-155.6 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הירידה ב-NOI נובעת מהיקף ההקלות שנתנה החברה לשוכרים שהסתכמו בכ-45 מיליון שקל. ה-NOI במחצית הסתכם בכ-245 מיליון שקל, בהשוואה לכ-306.7 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. ה-NOI מנכסים זהים בישראל ירד בכ-26% וכ-5.4%, בהתאמה לעומת התקופה המקבילה אשתקד.
החברה סיימה את הרבעון השני עם רווח נקי בסך כ-8.5 מיליון שקל, בהשוואה לרווח של כ-54.5 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הקיטון ברווח ברבעון נובע בעיקר מירידה בהכנסות ומירידה בשווי הוגן של נדלן להשקעה בסך של כ-37.9 מיליון שקל.
החברה סיימה את המחצית הראשונה עם הפסד בסך כ-157.2 מיליון שקל, בהשוואה לרווח של כ-186.9 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. ההפסד בתקופה נובע בעיקר משערוך שלילי של הנכסים בסכום של כ-276 מיליון ש"ח לצד ירידה בהכנסות והפסד מהשקעה באפי נכסים לאור משבר הקורונה. עיקר הירידה בשווי הנכסים מקורה בהעלאת שיעור ההיוון בחלק מנכסי החברה בארה"ב ולהפחתת שווי הנכסים בישראל ובסרביה בגובה צפי הירידה בהכנסות החברה בשנת 2020.
נכון לסוף הרבעון השני של שנת 2020 לחברה יתרות מזומנים ופיקדונות בהיקף של כ-415.6 מיליון שקל, כאשר נכון למועד פרסום הדוח לחברה נכסים בלתי משועבדים בהיקף של כ-1.57 מיליארד שקל ואחזקה במניות סחירות של אפי נכסים שאינן משועבדות בשווי כולל של כ-277 מיליון שקל (כ-9.5%).
כמו כן, במהלך חודש מאי חתמה החברה עם גוף מוסדי ומוסד פיננסי על מסגרות אשראי בהיקף כולל של 950 מיליון שקל לתקופה של שנתיים, כאשר נכון למועד הדו"ח החברה ניצלה כ-250 מיליון שקל בלבד מתוך סכום זה. בנוסף, לאחר תאריך המאזן גייסה החברה כ-200 מיליון שקל באמצעות הנפקת אג"ח ללא בטחונות במח"מ של כ- 7.3 שנים.
חי גאליס, מנכ"ל ביג: "אנחנו מסכמים את הרבעון השני בצל אירוע הקורונה. לאחר הסגר שחל בחודשים מרץ-אפריל, פתחנו מחדש את כל המרכזים המסחריים של ביג, תוך הקפדה דקדקנית על הנחיות משרד הבריאות, ובחודשים מאי-יוני היינו עדים לעלייה משמעותית בתנועת הלקוחות, שבאה לידי ביטוי גם בהיקף פדיונות השוכרים.
למרות התמשכות אירוע הקורונה וההשפעות על הכלכלה הישראלית, בחודש יולי המשיכה המגמה של העליה בפדיונות השוכרים במרכזי החברה, כך שבהסתכלות מצטברת מתחילת השנה ועד סוף יולי נפגעו פדיונות החברה במצטבר בשיעור חד ספרתי לעומת שנה קומת כולל תקופת הסגר.
נכון להיום, חזרנו לגבות שכ"ד מלא מכלל השוכרים פרט לקניונים הסגורים, בית שמש, טבריה ובת ים, בהם נתנו הקלות בשיעור של 25% משכ"ד הבסיסי תוך התחשבות וסיוע נקודתי לשוכרים שמתקשים לחזור לשגרה. אנו רואים כיום העדפה ברורה מצד קהל הלקוחות למרכזים מסחריים פתוחים, ומעריכים כי למרות התמשכותו של אירוע הקורונה, עומס שכ"ד הנמוך מלכתחילה של השוכרים, המאפיין את נכסי החברה לאורך שנים, יאפשר להם לצלוח את המשבר בצורה טובה, ויאפשר לחברה לשמור על ביצועיה התפעולים, בטווח הבינוני, על אף נתוני המאקרו החלשים השוררים כיום בעולם.
אנו בוחנים כל העת הזדמנויות עסקיות שעשויות להיווצר בעקבות אירוע הקורונה, תוך הקפדה על המשך שמירת חוסנה הפיננסי של החברה.