חברת ICL (כיל), מדווחת היום על תוצאותיה הכספיות לרבעון השני, ומציגה ירידה בהכנסות וברווחים שנגרמו כתוצאה ממגפת הקורונה ומירידה בביקוש לנפט וירידת מחירי הסחורות שהגיעו בעקבותיו.
המכירות ברבעון הסתכמו ב-1.20 מיליארד דולר בהשוואה ל-1.43 מיליארד דולר ברבעון המקביל אשתקד, ירידה של 16% אשר נגרמה בעיקר ממחירי סחורות נמוכים וכן מירידה בביקוש לתרכובות ברום עקב השפעת מגפת הקורונה.
החברה יישמה ברבעון זה תכניות התייעלות אסטרטגיות, הכוללות הפסקת פעילויות שאינן רווחיות לייצור ומכירה של סלע פוספט מישראל, האצת סגירתה של פעילות כריית האשלג במכרה Vilafruns בספרד וצמצום כוח העבודה הגלובלי בכ- 250 עובדים, בעיקר באמצעות תכניות לפרישה מוקדמת. החיסכון השנתי הצפוי לחברה בעקבות צעדים אלה עומד על כ-50 מיליון דולר החל משנת 2021.
ההפסד התפעולי עמד על 169 מיליון דולר, ונובע בעיקר מהפרשות שבעיקרן אינן תזרימיות בסך של 297 מיליון דולר בגין תכניות התייעלות אסטרטגיות; הרווח התפעולי המתואם הסתכם ל- 128 מיליון דולר, ירידה של 44% בהשוואה לרבעון השני של 2019.
ה-EBITDA המתואם הגיע ל-246 מיליון דולר, ותזרים המזומנים מפעילות שוטפת היה 177 מיליון דולר, ירידה של 28% ו- 26%, בהתאמה, בהשוואה לרבעון השני של 2019, אך כמעט ללא שינוי בהשוואה לרבעון הראשון של 2020, אשר לא נרשמה בו הרעה עקב מגפת הקורונה.
למרות הנתונים הללו, מציגה כיל שיא בייצור אשלג לחציון ראשון בים המלח. ההתמקדות המתמשכת של החברה בהרחבת עסקי המוצרים המיוחדים באו לידי ביטוי ברווח תפעולי של 30 מיליון דולר ממוצרי פוספט מיוחדים, גידול של 20% בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד
ICL הציגה רווחיות בכל אחד מהמגזרים המדווחים, כתוצאה מתמהיל עסקי מגוון והתמקדות מתמשכת בהגדלת עסקי המוצרים המיוחדים כאמור. במגזר פתרונות הפוספט, הרווח התפעולי ממוצרי פוספט מיוחדים עלה ב 20% בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, וקיזז חלקית ירידה של למעלה מ-20% במחירי הפוספט-קומודיטי.
בנוסף, הרווחיות התפעולית של מגזר האשלג רשמה עלייה בהשוואה לרבעון הקודם, על אף החולשה הנמשכת במחירי הסחורות והשפעות לרעה בסך 23 מיליון דולר הקשורות למגפת הקורונה. במגזר הפתרונות התעשייתיים, המעבר האסטרטגי שביצעה החברה לחוזים ארוכי טווח, סל המוצרים המגוון וגידול במכירות המינרלים המיוחדים לשוקי הפארמה והתוספים, סייעו לקזז חלקית את הירידה החדה בביקוש לתמיסות צלולות ומעכבי בעירה.
הרווחיות התפעולית של מגזר הפתרונות החדשניים לחקלאות רשמה עלייה של 25% עקב יוזמות התייעלות וירידה בעלויות חומרי גלם. בנוסף, החברה ממשיכה לחזק את יכולותיה הדיגיטליות באמצעות הטמעת הפלטפורמה של Growers ב-ICL.
במסגרת התמקדותה האסטרטגית של החברה בתוכניות התייעלות וצמצום עלויות, רשמה ICL ברבעון הפרשות, שאינן תזרימיות ברובן, בסך כולל של 297 מיליון דולר, בגין הפסקת פעילות שאינה רווחית לייצור ומכירת סלע פוספט מישראל, פעילות אשר לא תרמה לשרשרת ערך מוצרי ההמשך של מגזר פתרונות הפוספט, הפרשה בגין האצת איחוד פעילויות ייצור והתייעלות נוספת בפעילות האשלג בספרד וצמצום של כ-250 עובדים, בעיקר באמצעות תכניות לפרישה מוקדמת.
רביב צולר, נשיא ומנכ"ל החברה, מסר: "על רקע מחירי הסחורות הנמוכים והאתגרים שמגפת הקורונה מציבה בפנינו, החוסן של פעילותה של ICL בא לידי ביטוי בביצועים התפעוליים ובתזרים המזומנים שייצרנו גם ברבעון השני. אנו ממשיכים להתמקד ביעדים האסטרטגיים שלנו, וההפרשות המיוחדות, שברובן אינן תזרימיות, אשר נרשמו במהלך הרבעון השני, קשורות אליהם ישירות.
על אף שמגפת הקורונה תמשיך להשפיע, ככל הנראה, על תוצאת החברה בחודשים הקרובים, אנו ממוצבים היטב בשוקי היעד שלנו וממשיכים לחזק את סל המוצרים המיוחדים המגוון של החברה, על ידי מינוף יכולות החדשנות שלנו, הידע הצבור והפריסה המשמעותית של מערכי ההפצה שלנו בשוקי יעד מרכזיים. לבסוף, איחוד פעילויות השיווק והמכירות של עסקי הדשנים, יצר פלטפורמה מסחרית מאוחדת אל מול שוקי היעד החקלאיים, אשר יאפשר לנו לייצר סינרגיות פנימיות ולבצע אופטימיזציה של ערוצי ההפצה תוך מינוף הידע, היכולות בתחומי האגרונומיה והמו"פ, הנכסים הלוגיסטיים ומערכות היחסים עם הלקוחות, בצורה טובה יותר.
אני מאמין כי יישום צעדי ההתייעלות בנחישות ואסטרטגית פיתוח הצמיחה שלנו, לצד מיצובה הפיננסי האיתן של החברה ומדיניות ניהול הון מאוזנים, יסייעו לנו לצלוח את אתגרי השוק הגלובליים הניצבים בפנינו, וכן למצב את ICL בעמדה שתאפשר לה לנצל הזדמנויות בעת הנכונה."
החברה הכריזה על דיבידנד רבעוני של 36 מיליון דולר, בהתאם לגישת הקצאת ההון המאוזנת שלה.