אסף אלפרוביץ, לשעבר מנכל אליום<br>קרדיט: יח"צ
אסף אלפרוביץ, לשעבר מנכל אליום קרדיט: יח"צ

חברת אליום מדיקל התקשרה בהסכם להפצה בלעדית של מערכות הסטנטים האורולוגים והביליארים, וכן של המוצרים לתיקון ליקויים ברצפת האגן הנשי, בטריטוריה הכוללת 15 מדינות במרכז ומזרח אירופה. כמו כן, מעדכנת החברה כי התקבלה בידיה הזמנה ראשונית במסגרת הסכם ההפצה בסך של כ-110 אלף ש"ח אשר שולמו במלואם, וכי ההזמנה סופקה למפיץ בהתאם.

 

למיטב ידיעת החברה, ההתקשרות הינה עם חברת הפצה מובילה הפועלת ברחבי השוק האירופאי הן במגזר הפרטי והן במגזר הציבורי ומתמחה בהפצת מוצרים כירורגיים במספר תחומי התמחות וביניהם בתחומי אורולוגיה, גניקולוגיה וקרדיולוגיה. הסכם ההפצה הנו בלעדי ויהיה בתוקף לתקופה של 5 שנים החל ממועד קבלת האישורים הרגולטורים למכירת המוצרים בטריטוריה, הליך אשר להערכת החברה צפוי להסתיים בטריטוריה בכללותה במהלך שנת 2018.

 

בהתאם לקבוע בהסכם ההפצה, התחייב המפיץ לרכוש במשך תקופת ההסכם הראשונה סטנטים אורולוגים וביליארים וכן מוצרים לתיקון ליקויים ברצפת האגן הנשי בהיקף מצטבר של כ-6.3 מיליון שקלים לפחות ובהתאם ליעדים רבעוניים מינימאליים שהוגדרו. כמו כן, התחייב המפיץ לפעול לקבלת האישורים הרגולטורים הנדרשים למכירה בטריטוריה ולשאת בכל העלויות הכרוכות בכך, לנקוט בפעולות שיווק ומכירה על פי תוכנית שנתית אשר תתואם עם החברה וכן לקיים סדנאות הדרכה עבור רופאים אשר יעשו שימוש במוצרים.

 

נקבע כי ככל שהמפיץ לא יעמוד ביעדי המכירות המינימאליים, החברה תהא רשאית, על פי שיקול דעתה הבלעדי, להביא לביטולו של הסכם ההפצה או לבטל את הבלעדיות במוצרים שנקבעה על פיו, בתנאים שנקבעו בהסכם ההפצה. עם סיום תקופה ההסכם הראשונה ובכפוף לעמידת המפיץ ביעדי המכירות המינימאליים ושאר התחייבויותיו על פיו, יתחדש הסכם ההפצה, באופן אוטומטי, לתקופה נוספת של שלוש שנים אשר ביחס לתקופה זו יקבעו יעדי מכירות מינימאליים חדשים.

 

במהלך תקופת ההסכם, ובכפוף להוראותיו, תוקנה למפיץ הזכות הבלעדית לשווק, להפיץ ולמכור את המוצרים בטריטוריה, כאשר המפיץ התחייב כי לא ישווק, יפיץ או ימכור בטריטוריה מוצרים בעלי אפיון דומה, פרט למוצרי החברה.

 

ההתקשרות בהסכם ההפצה כאמור הינה חלק מתכניות החברה להתרחב לשווקים אסטרטגיים נוספים וליצירת מנועי צמיחה חדשים.להערכת הנהלת החברה, השקת המוצרים בטריטוריה מהווה אבן דרך נוספת במאמצי החברה לשיווק המוצרים בשווקים משמעותיים חדשים בנוסף לשווקים בהם פועלת החברה.

תגובות לכתבה

הוסיפו תגובה

אין לשלוח תגובות הכוללות מידע המפר את תנאי השימוש

  • 2
    תחילת חדירה לשוק, תנו למנהלים לנהל

    פעם אחר פעם אני אומר זאת על אליום: "תנו למנהלים לנהל". באליום, לפי התרשמותי, יש מנהלים שיודעים מה הם עושים. למה ציפית 15 מיליון בשנה הראשונה? 15 מדינות במקביל. כמה זמן ומשאבים צריך כדי להחדיר מוצרים כאלה לשוק כזה לדעתך? אם המוצרים יתקבלו כמתאימים (יעילות מחיר וכו'), אני מאמין שההזמנות יגדלו. אין לי מושג מה יכולת הייצור של אליום ואם היא תוכל לעמוד בהן, אבל שוב, אני מאמין שההנהלה של אליום חושבת גם על אספקט זה. קצת אמונה... חג שמייח
    למעבר להודעה בפורום לחץ כאן

    • ythefish
    • 29/03/2018 15:29
  • 1
    6 מיליון ל15 מדינות ל5 שנים

    אתם מבינים פחות מ100 אלף שקל לשנה בכל מדינה הקיוסק ליד הבית ספר מוכר יותר ארטיקים
    למעבר להודעה בפורום לחץ כאן

    • אמונה1
    • 29/03/2018 10:53