אורי יהודאי, נשיא ומנכל פרוטרום<br>קרדיט: עדי לם
אורי יהודאי, נשיא ומנכל פרוטרום קרדיט: עדי לם

חברת פרוטרום תעשיות ממשיכה את תנופת הרכישות ואת יישום אסטרטגיית הצמיחה המהירה והרווחית: מודיעה היום, כי חתמה על הסכם לרכישת כ- 51% ממניות החברה הישראלית תורפז תמציות בושם וטעם לפי שווי חברה כולל, ללא מזומן וללא חוב, של כ- 53.7 מיליון ש"ח (כ- 15.1 מיליון דולר ארה"ב). התמורה המשולמת על ידי פרוטרום בעבור המניות הינה כ- 14.5 מיליון ש"ח (כ- 4.1 מיליון דולר ארה"ב) ובנוסף הזרימה פרוטרום לחברה השקעה של כ- 27 מיליון ש"ח (כ- 7.6 מיליון דולר).

 

הסכם הרכישה כולל אופציה לרכישת יתרת המניות של תורפז החל מכ- 4 שנים ממועד השלמת העסקה, במחיר המבוסס על ביצועיה העסקיים של תורפז בשנתיים שקדמו למועד הודעת מימוש האופציה. העסקה הושלמה במועד החתימה ומומנה באמצעות חוב בנקאי.

 

על פי דוחותיה הניהוליים של תורפז, מחזור המכירות שלה ב- 12 החודשים שהסתיימו ביוני 2017 הסתכם בכ- 23.3 מיליון ש"ח (כ- 6.2 מיליון דולר ארה"ב) והיא בעלת שיעורי רווחיות גבוהים מאלה של חטיבת הטעמים של פרוטרום, אליה תאוחד.

 

פעילות תורפז החלה בשנת 1970 והיאעוסקת בעיקר בפיתוח, בייצור ובשיווק של תמציות בושם (Fragrances). לתורפז, המעסיקה 16 עובדים, אתר מו"פ, ייצור ושיווק בישראל ולאחרונה פתחה מרכז מו"פ, ייצור, שיווק ומכירות בניו ג’רזי, ארה"ב. לתורפז סל מוצרים ופתרונות מגוונים, המבוססים על ידע וניסיון רב, ובסיס לקוחות רחב והיא מציגה שיעורי צמיחה מרשימים בשנים האחרונות, תוך שיפור בשיעור רווחיותה.

 

פרוטרום החליטה להתחיל במהלך אסטרטגי של פיתוח פעילות גלובלית בתחום תמציות הבושם (Fragrances), בדגש על שווקים מתעוררים בעלי שיעורי צמיחה גבוהים. רכישת תורפז מצטרפת לעסקים קיימים קטנים של פרוטרום בתחום תמציות הבושם בעיקר בהודו, באפריקה ובאמריקה הלטינית.

 

השוק העולמי של תמציות בושם, נאמד בשנת 2016 בכ- 13.2 מליארד דולר (היקף גדול מתחום הטעמים המוערך בכ- 11 מיליארד דולר), תוך הערכות כי היקף המכירות בשווקי הטעמים והבשמים יגדל בקצב שנתי של כ-3% במהלך השנים 2015 עד 2020. לפי הערכות אלה, שיעור הצמיחה בשווקים מתפתחים, כגון אסיה, מרכז ודרום אמריקה, מזרח אירופה ואפריקה, צפוי להיות גבוה יותר, כתוצאה משינויים בהעדפות צרכנים בשווקים אלו ועליה ברמת החיים וההכנסה הפנויה, ועשוי להגיע לשיעור שנתי ממוצע של כ-5.1% במהלך השנים 2015 עד 2020. ת

 

מציות הבושם נמכרות ללקוחות בתעשיות הבישום, הקוסמטיקה, הטיפוח האישי, חומרי הניקוי household cleaning agents)), הדטרגנטים, טיהור האוויר (air freshener), הנרות הריחניים ועוד. בדומה לתמציות הטעם (Flavors), מהוות תמציות הבושם (Fragrances) תערובות שמפותחות ומותאמות בהתאם לדרישות הלקוחות (tailor made) תוך יצירת מערכות יחסים ארוכות טווח בין היצרנים לבין הלקוחות, תוך חשיבות רבה לחדשנות, לאמינות הספקים, לאיכות השירות ולהיכרותם של היצרנים עם צרכי הלקוחות, עבורם פותחו הבשמים הייחודיים עבורם.

 

לדברי אורי יהודאי, נשיא ומנהל העסקים הראשי של קבוצת פרוטרום, "רכישת תורפז היא צעד חשוב ליישום תוכניתה האסטרטגית של פרוטרום לפתח עסקים עולמיים בתחום תמציות הבושם (Fragrances). תחום הבשמים סינרגטי ומשלים לתחום תמציות הטעם (flavors), בין היתר, מבחינת חומרי הגלם ותהליכי הייצור ושחקנים רבים בתחומי הפעילות של פרוטרום מנהלים פעילויות מקבילות של טעמים ובשמים. כיום, הנהלתה החזקה של פרוטרום מבוססת וחזקה מספיק על מנת לפתח תחום פעילות נוסף זה.

 

"אנחנו רואים הזדמנויות צמיחה מעניינות ומגוונות בתחום תמציות הבושם, במיוחד בשווקים מתעוררים, ופוטנציאל לביצוע רכישות, גם של חברות להן יש פעילות משולבת של טעמים ושל בשמים, כולל במדינות בהן יש כבר לפרוטרום פעילות, תוך פוטנציאל למימוש סינרגיות תפעוליות מעניינות. בעבר ויתרנו על הזדמנויות רכישה של חברות שעיקר פעילותן היה בתחום הבשמים ורק מיעוט בתחום הטעמים. במסגרת החלטתנו האסטרטגית החדשה לפיתוח עסקים עולמיים בתחום הבשמים, נקדם כעת גם רכישות כאלה. אנחנו שמחים לעדכן שיש לנו צנרת מעניינת של רכישות בתחום הבשמים אותן אנו מקדמים".

 

יהודאי סיכם ואמר, כי "רכישת תורפז ממשיכה את יישום אסטרטגיית הצמיחה המהירה והרווחית של פרוטרום. זו הרכישה השביעית שאנחנו מבצעים השנה, לאחר רכישת חברת הטעמים הדרום אפריקאית Unique Flavors, חברת הטעמים הצרפתית René Laurent, חברת הטעמים הווייטנאמית WFF, רכישת חברת פתרונות טעם לתחום הגלידות והקינוחים הברזילאית SDFLC, רכישת Flavours & Essences האנגלית ורכישתMühlehof השוויצרית.

 

"משנת 2015 רכשנו כבר 26 חברות, שמשולבות בהצלחה עם פעילותנו הגלובלית ותורמות ותתרומנה להמשך הגידול במכירות ולשיפור ברווח וברווחיות, תוך ניצול מירבי של הסינרגיות הטמונות בהן. בשנים האחרונות החלטנו להרחיב את תחומי פעילותנו גם לתחום הצבעים הטבעיים למזון ולתחום נוגדי חמצון טבעיים המאפשרים מתן פתרונות בתחום ההגנה ושימור המזון (Food Protection by Natural Solutions), וכעת אנו מתחילים גם תהליך של בניית עסקי תמציות בושם גלובליים.

 

"יש לנו צנרת מצויינת של רכישות אסטרטגיות נוספות של חברות ופעילויות בתחומי פעילותנו ונמשיך ליישם את אסטרטגית הצמיחה המהירה והרווחית שלנו, המבוססת על שילוב צמיחה פנימית רווחית ורכישות אסטרטגיות, להשגת היעדים שהצבנו - מכירות של לפחות 2 מיליארד דולר, עם שיעור EBITDA של מעל 22% בפעילויות הליבה שלנו, עד שנת 2020".

תגובות לכתבה

הוסיפו תגובה

אין לשלוח תגובות הכוללות מידע המפר את תנאי השימוש

  • 18
    יש דברים שהם

    ספקולציה ואותם אני מסייג ויש דברים שלא. פרוטרום זה בועה. את זה אני לא מסייג. כל שאר הדברים לדבי הצורה שבה הם עובדים זו ספקולציה שלי. ברור שלא כולם חושבים כמוני. אם כולם היו חושבים אותו דבר לא היה מסחר.
    למעבר להודעה בפורום לחץ כאן

    • רועי77
    • 06/09/2017 15:48
  • 17
    אבל בהתחלה לא סייגת.

    ואתה כותב עליה לא מהיום.. בינתיים המניה בשלה וקרובה מאוד לשיא כל הזמנים. אז כניראה שלא כולם חושבים ככה.
    למעבר להודעה בפורום לחץ כאן

    • minaeksh
    • 06/09/2017 15:45
  • 13
    הסיום מצא חן בעיניי

    יכול להיות שאני טועה. אתה בד"כ כותב בהחלטיות לפעמים אפילו יותר מידי. אז אולי תוסיף לך בחתימה משהו כמו שאצלי יש|13|
    למעבר להודעה בפורום לחץ כאן

    • minaeksh
    • 06/09/2017 14:28
  • 11
    אני מסכים בהכל

    אבל אני עדיין חושב שרכישה של עשרות חברות קטנות בשנה זה לא משהו שבאמת אפשר לנהל וזה מדליק אצלי נורות אדומות. תמחור המניה של פרוטרום הוא לא הגיוני וזה מה שלדעתי מניע את הרכישות. אם פרוטרום הייתה נסחרת במכפיל 15 לא היו שום רכישות וזה מה שמפריע לי בכל הסיפור. לי יש את התחושה שיהודאי עובד בשביל לנהל את המניה בטווח הקצר - בינוני ולא באמת עושה את מה שהכי טוב לחברה.
    למעבר להודעה בפורום לחץ כאן

    • רועי77
    • 06/09/2017 14:02
  • 10
    עוקב אחריך. אתה כותב לע

    לעניין ומנומק. בפרוטרום חרצת דין מהר מידיי לטעמי. נכון שקצב הרכישות גדול, אבל ההיקף של כל רכישה קטן. יהודאי הוא לא סרדין שמנסה לבלוע לוויתן כמו ויגודמן החדל אישים, או יותר נכון הבורד של טבע שחושב שמנכל חברת מסחר יכול לנהל חברת גנריקה חובקת עולם. אבל הכל באהבה..
    למעבר להודעה בפורום לחץ כאן

    • יואב אמיר
    • 06/09/2017 13:58
  • 9
    אני מעביר ביקורת לפי מה

    שאני רואה ומבין והביקורת היא נקודתית ומנוקמת. אם אתה עוקב אחרי אז בוודאי אתה יודע שאני מושקע שלא מעט חברות ככה שה"פסימיות" שלי היא לחלוטין סלקטיבית.
    למעבר להודעה בפורום לחץ כאן

    • רועי77
    • 06/09/2017 13:40
  • 8
    עם כל הכבוד רועי, הייתי חושב

    פעמיים לפני שהייתי מעביר ביקורת על חברה כמו פרוטרום. החברה מנוהלת מצויין. לא מכיר הרבה מנהלים ברמה של יהודאי. היית פעם מנכ"ל חברה בעברך? שאתה כזה פסימי....
    למעבר להודעה בפורום לחץ כאן

    • יואב אמיר
    • 06/09/2017 13:38
  • 7
    אני אגיד את זה בצורה ברורה

    מה שפרוטרום עושה עכשיו מדליק אצלי את כל הנורות האדומות. זה לא נראה כמו מישהו שעובד לטובת החברה והמשקיעים. אין ספק שיהודאי שולט בפרוטרום ביד רמה. אני אומר את הדברים בלי שיש שום מידע פנים או מידע לא ציבורי בעניין הזה, אבל משהו פה נראה לי מאוד מאוד רע ואני חושש שזה ייגמר בצורה עוד הרבה יותר גרועה מטבע. שוב, אין לי שום מידע שלא חשוף לציבור ואני לא בא לצאת בשום האשמה לא מבוססת, אבל דרך ההתנהלות הזו נראית לא הגיונית בעליל.
    למעבר להודעה בפורום לחץ כאן

    • רועי77
    • 06/09/2017 13:29
  • 6
    יהודאי עם רקורד של המון שנים! זו לא

    טבע. תבדיל בין טבע בניהול הורוביץ (25 שנים) ואז רכבת מנכל"ים שהתחלפו, לבין יהודאי ששולט בפרוטרום ביד רמה. כמו כן, טבע ניסתה לבלוע לוויתן, בעוד שהרכישות של פרוטרום קטנות בהיקף הכספי, כך שגם אם עסקה תתברר כגרועה מאוד, זה עדיין לא ישפיע על המאזן במימיד כמו שעסקת אלרגן של ויגודמן. ימים יגידו.
    למעבר להודעה בפורום לחץ כאן

    • יואב אמיר
    • 06/09/2017 13:18
  • 5
    רוב ברכישות משמידות ערך

    אין לי ספק ששום חברה בעולם לא יכולה לרכוש עשרות חברות בשנה כמו שעושה פרוטרום. התרגיל של פרוטרום הוא כזה - הם רוכשים חברה במכפיל של 15 ומקבלים מהשוק מכפיל של 30 (כי כביכול יש "צמיחה"). הבעיה זה שבשלב מסויים השוק מוריד את המכפיל ואז כל הסיפור קורס לתוך עצמו. בשלב מסויים גם כל הנזקים מהרכישות המטורפות האלה יתבררו וכבר לא יהיה ניתן להסתיר אותם. פרוטרום זו חברה שתתרסק בקול גדול. אין לי ספק בזה. שום חברה נורמלית לא מתנהגת ככה. אם הייתי יכול לעשות ספקולציה פרועה מאוד, גם הייתי גם אומר משהו על גורלו של יהודאי, אבל זה לא הזמן לזה.
    למעבר להודעה בפורום לחץ כאן

    • רועי77
    • 06/09/2017 12:25
  • 4
    לא בטוח. המחדל של טבע היה

    גדול. לבצע בדיקות נאותות (כלכליות ומשפטיות) עם היועצים הנכונים אפשר לבצע גם במהירות הרכישות של פרוטרום. באופן עקרוני, רכישות עם אסטרטגיה ולאחר בדיקות מקיפות יכולות להזניק חברות ולהגדיל את יכולות הביצועים וכמובן ההכנסות שלהם. ברור שהם גם יכולות להתרסק ולפגוע בחברה (טבע אכן דוגמא טובה...). לפי הדוחות של פרוטרום אני מתרשם שהם בנתיים עובדים יפה במסגרת הרכישות אבל אין ספק ששום דבר לא בטוח. לא מחזיק.
    למעבר להודעה בפורום לחץ כאן

    • augi
    • 06/09/2017 12:20
  • 3
    זה טבע 2.0

    ואפילו יותר גרוע. ברור לחלוטין שפרוטרום רוכשת חברות בלי שום בדיקה מקיפה ושום מחשבה. עשרות רכישות בשנה. חברה שהיא כולה פירמידה פיננסית שתתרסק. יהודאי למד את מה שטבע עשתה בעשור האחרון והוא עושה את אותו הדבר רק בטורבו. אני מנחש שגם הוא יודע איך זה ייגמר, אבל כנראה לא ממש אכפת לו.
    למעבר להודעה בפורום לחץ כאן

    • רועי77
    • 06/09/2017 12:15