קומפיוג’ן (נאסד"ק: CGEN, ת"א: קמפג), חברה מובילה לגילוי חישובי של תרופות, פרסמה היום את תוצאותיה הכספיות עבור הרבעון הרביעי לשנת 2016 והשנה שהסתיימה ב-31 בדצמבר 2016.
הכנסות החברה ברבעון הרביעי של שנת 2016 הסתכמו ב-0.1 מיליון דולר בהשוואה ל-8.3 מיליון דולר ברבעון המקביל בשנת 2015. הירידה בהכנסות נובעת בעיקר מהשגת אבן הדרך השלישית הפרה-קלינית של הסכם המסחור ושיתוף הפעולה עם Bayer עבור CGEN-15001T בסך 7.8 מיליון דולר, שנרשם ברבעון המקביל בשנת 2015. ההכנסות בשנת 2016 הסתכמו ב-0.7 מיליון דולר, בהשוואה ל-9.3 מיליון דולר בשנת 2015. הירידה בהכנסות נובעת בירידה באבני הדרך שהושגו מההסכם עם Bayer בשנת 2016 ומסכום נמוך יותר של בהכרה בהכנסה של המקדמה בסך 10 מיליון דולר, שהתקבלה בשנת 2013 בעת חתימת הסכם שיתוף הפעולה.
הוצאות המחקר והפיתוח ברבעון הרביעי של שנת 2016 ובשנת 2016 הסתכמו ב-6.3 מיליון דולר ו-24.5 מיליון דולר בהתאמה, בהשוואה ל-5.8 מיליון דולר ו-21.2 מיליון דולר בתקופות המקבילות בשנת 2015. הגידול בהוצאות המחקר והפיתוח משקף גידול ניכר בפעילויות הפיתוח הפרה-קליניות של החברה הכרוכות בתכנית הפיתוח של צנרת המוצרים בעיקר COM701 ונוגדן anti-TIGIT.
ההפסד הנקי ברבעון הרביעי לשנת 2016 הסתכם ב-8.5 מיליון דולר, או 0.17 דולר למניה בדילול מלא, בהשוואה להפסד נקי של 0.5 מיליון דולר, או 0.01 דולר למניה בדילול מלא, ברבעון המקביל בשנת 2015. ההפסד הנקי בשנת 2016 הסתכם ב-31.5 מיליון דולר, או 0.62 דולר למניה בדילול מלא, בהשוואה להפסד נקי של 20.2 מיליון דולר, או 0.40 דולר למניה בדילול מלא בשנת 2015.
נכון ליום 30 בדצמבר 2016 סך יתרות מזומנים ושווי מזומנים ופיקדונות לזמן קצר וארוך הסתכמו ב-61.5 מיליון דולר בהשוואה ל-81.4 מיליון דולר בשנת 2015. לחברה אין חוב.
דר’ ענת כהן-דייג, נשיאת ומנכ"לית קומפיוג’ן: "במהלך השנה החולפת החברה הגיעה להישגים חשובים ולהתקדמות משמעותית. זאת הפעם הראשונה שיש ברשותנו צנרת מוצרים בשלבי פיתוח פרה-קליניים בתחום האימונו-אונקולוגיה, שאותה אנו מקדמים באופן מואץ לכיוון שלבי פיתוח קליניים. בנוסף, יש לנו מטרות תרופתיות בשלב הוולידציה שמתוכננות להשתלב בעתיד בצנרת הפיתוח התרפויטי של החברה.
"אנו מאמינים שנכסים אלו יאפשרו לנו לקחת צעד משמעותי קדימה שיבסס את קומפיוג’ן כחברה מובילה לגילוי ולפיתוח מוצרים בתעשיית הביופארמה, עם פוטנציאל למגוון רחב של מוצרים ראשונים מסוגם מתחום האימונותרפיה לסרטן, ופוטנציאל למוצר נוסף ומבטיח בתחום של מחלות אוטואימוניות. כולם מבוססים על תשתיות הגילוי החישובי הייחודיות שלנו".
מרטין גרסטל, יו"ר מועצת המנהלים של קומפיוג’ן, מסר, "חלק ניכר מכהונתי הממושכת כיושב ראש מועצת המנהלים של קומפיוג’ן היה מוקדש ליצירת יכולות גילוי חישובי מובילות ובעלות יישומים נרחבים, ובהמשך ליצירת צנרת מבטיחה ביותר בשלבי פיתוח מוקדמים בתחום של אימונואונקולוגיה בהתבסס על שימוש ביכולות יחודיות אלה. לאור ההישגים שלנו עד היום, ובמיוחד לאחר ההתקדמות שלנו בשנה האחרונה, כפי שציינה ענת, אני מאמין שאכן הגשמנו את היעדים המרשימים הללו.
"יתרה מכך, לדעתי, בעתיד, לאחר שאחד מהמוצרים הפוטנצאילים שלנו יגיע לניסויים קליניים בבני אדם, ולאחר חתימה של הסכם שיתוף פעולה נוסף בעל ערך גבוה, הישגי העבר הללו יזכו בהכרה נרחבת יותר, ואין לי ספק שנמוצב ואכן נהיה חברה מאוד שונה עם הזדמנויות ואתגרים חדשים. בהתאם לכך, אני מאמין שראוי שיהיה לקומפיוג’ן באותה נקודת זמן יושב ראש חדש שיוכל להדריך את החברה בפרק הבא של צמיחתה, תוך שימוש ביכולותיה הייחודיים לצורך מינוף הערך הרפואי והמסחרי שלנו".
מרטין גרסטל המשיך, "בהתאם לאמור, ביקשתי ממועצת המנהלים של החברה להתחיל בתהליך של חיפוש וגיוס של מועמד ראוי, בעל יכולות וניסיון מתאימים שיחליף אותי כיו"ר החברה. תהליך גיוס של יושב ראש לחברה ציבורית לוקח בדרך כלל שישה חודשים או יותר מתחילתו ועד כניסתו לתפקיד. בחרנו להודיע על כך עתה כדי שנוכל להתחיל בחיפוש גלוי, זהיר, וללא לחץ של זמן. על פי הערכות שלנו, ייתכן שיושב הראש החדש ייבחר עוד בטרם נגיש את הבקשה ל – FDA להתחיל בניסויים קלינים (IND filing) של מוצר מצנרת התרופות שלנו ובטרם חתימה על שיתוף פעולה נוסף. בכל מקרה, בכוונתי להמשיך עם החברה, כמובן בתפקיד אחר במקרה של יושב ראש חדש, והן להחזיק בכל המניות שבבעלותי עד שלפחות שני היעדים הללו יושגו".
דר’ ענת כהן-דייג הוסיפה, "החזון והמנהיגות של מרטין היוו כוח מניע לחברה במשך שני עשורים. עם זאת, אני מבינה לחלוטין את עמדתו שאנחנו מתקרבים לתקופה שבה יידרש לחברה יושב ראש חדש שידריך את הפרק הבא של התפתחותנו וצמיחתנו".