בתי זיקוק לנפט (ת"א: בזן) תשלובת הזיקוק והפטרוכימיה הגדולה ביותר בישראל מודיעה על פרסום הדוחות הכספיים לרבעון הרביעי ולשנת 2011 כולה: EBITDA שנתי (מאוחד מנוטרל) הסתכם לכ – 92 מיליון דולר. תזרים מזומנים חיובי מפעילות שוטפת של כ – 117 מיליון דולר.
מרווחי זיקוק: מרווח הזיקוק השנתי המנוטרל עמד על כ – 2.7 דולר לחבית ביחס למרווח הייחוס השנתי אשר עמד על כ- 1.2 דולר לחבית. מרווח הזיקוק הרבעוני המנוטרל עמד על כ - 2.6 דולר לחבית ביחס למרווח הייחוס הרבעוני אשר עמד על 1.4 דולר לחבית.
הכנסות שנתיות של 9.6 מיליארד דולר. הכנסות רבעוניות של 2.1 מיליארד דולר. הפסד נקי שנתי של 87 מיליון דולר. הפסד רבעוני נקי של כ - 78 מיליון דולר.
הון עצמי ב – 31.12.2011 עמד על כ – 1.02 מיליארד דולר ומהווה 23% מהמאזן.
מגזר הזיקוק: היקף הזיקוק השנתי הסתכם בכ - 8,226 אלף טון, עליה של כ - 623 אלף טון, ביחס לשנת 2010. ניצולת מתקנים השנתית עלתה ל - 84.7% ביחס ל - 78.2% בשנת 2010.
מגזר הפטרוכימיה: פולימרים (כאו"ל) – גידול של כ – 47 אלפי טון לכ – 695 אלפי טון, ארומטים (גדיב) - גידול של כ - 157 אלפי טון לכ – 588 אלפי טון, שמנים וארומטים (שב"ח) – גידול של כ – 12 אלפי טון לכ – 72 אלפי טון.
השקעות: מיד"ן – החברה השקיעה עד סוף שנת 2011 כ – 326 מיליון דולר. בתחומי איכות הסביבה, הבטיחות והביטחון והגברת האמינות התפעולית הושקעו עד סוף שנת 2011 כ – 144 מיליון דולר. בזן השקיעה כ- 1.5 מיליון דולר בקהילה ופעילות בה, בהתאם למדיניות שנדונה ואושרה בוועדת מעורבות בקהילה של דירקטוריון בזן, וכן אלפי שעות התנדבות של עובדי הקבוצה בפרויקטים התנדבותיים שונים למען הקהילה בצפון.
דגשים לשנת 2012: הטמעת המבנה האירגוני החדש הופכת את בזן לארגון מותאם לפעילות בינלאומית, תחרותי, מודרני תוך התייעלות משמעותית, אופטימיזציה ומקסום שרשרת הערך בקבוצה.
מימוש האסטרטגיה להגדלת רווחיות: השלמת המעבר לשימוש בגז טבעי – מקטין את פליטת המזהמים, מקור אנרגיה זול יותר ביחס למזוט. מעבר זה ואספקת גז טבעי באופן רציף הינם הכרחיים לצורך עמידה בהתחייבויות איכות הסביבה .
מיד"ן (מתקן ייצור לדלקים נקיים) – סיום הקמתו צפויה עד תום הרבעון השני, הרצתו והפעלתו צפויים במהלך הרבעון השלישי של 2012. מהלך זה יתרום בתלות ברציפות והיקף אספקת הגז הטבעי הנדרש להפעלת המתקן, לשיפור המרווח ע"י הגדלת ייצור מוצרים עם איכות וריווחיות גבוהה.
מתקן לניצול גזי CCR - מיצוי אופטימאלי של זרמים קיימים בבית הזיקוק החל לפעול בינואר 2012 והתזרים הצפוי נאמד בכ- 30 מליון דולר בשנה.
הגדלת כושר ייצור פרופילן – הפעלתו צפויה בתחילת 2013 והתזרים הצפוי נאמד בכ- 55 מליון דולר בשנה.
לדברי יוסי רוזן, יו"ר בזן: "2011 הייתה שנה מאוד לא אופיינית ולא יציבה בפעילות של בזן . מכלול הארועים והאתגרים שעמדו בפנינו היה רב ובלתי ניתן לחיזוי . על רקע שנה זו מתעצמת ההחלטה שלקחו על עצמם בעלי המניות של החברה יחד עם הדירקטוריון בהתוויה של תוכנית אסטרטגית ארוכת טווח על מנת ליצור לבזן סביבה עסקית שתצמצם את החשיפה ותהפוך אותה לחברה רווחית יותר . במהלך 2011 מונה פינחס בוכריס למנכ"ל ובגיבוי הדירקטוריון הוביל את יישום המהלכים האסטרטגיים שיובילו את בזן למיצוי הסנרגיות, התיעלות וצמיחה וכן ביצוע מהלך רה-ארגון בקבוצה .
התוכנית האסטרטגית של בזן כללה נדבכים רבים בניהם מיזוג חברות הקבוצה, כאו"ל, גדיב ושב"ח כאשר הדגש הוא ניצול הסינרגיות בין החברות ומעבר לייצור על פי שיקולים כלכליים כוללים . השקענו בשדרוג ופיתוח המתקנים ואנו נמצאים בשלבי סיום הקמת מתקן המיד"ן לייצור דלקים נקיים שהפעלתו צפויה ברבעון השלישי. בזן השלימה לאחרונה שינוי ארגוני שהפך כל יחידה עיסקית למרכז רווח .
מהלך אסטרטגי חשוב נוסף שהסתיים ב – 2011 היה המעבר לצריכת גז טבעי במסגרתו חתמנו על שני הסכמים לאספקת גז טבעי. מהלך אשר הוכיח את עצמו כצעד כלכלי וסביבתי נכון, והוא אמור לאפשר לנו ליישם את המעבר הנדרש לשימוש בגז טבעי ולהבטיח לעצמנו אמינות ורציפות של אספקת גז. צעד זה אמור להוכיח את עצמו בחסכון גדול בהוצאות האנרגיה של החברה, החל מן המחצית השנייה של 2011. עקב הפסקות חוזרות באספקת הגז הטבעי ממצרים, לצד הקטנת כמויות הגז הטבעי המסופק על ידי ים תטיס למשק הישראלי כולו וכמובן גם לבזן, התחזיות שלנו אינן מתממשות במלואן ומשבשות את המהלכים שלנו ביחס לשימוש בגז טבעי .