בזן הודיעה היום כי ב- 28.2.2012, אושר מבנה ארגוני חדש לפעילותה ופעילות החברות הבנות שבשליטתה המלאה – כרמל אולפינים, גדיב תעשיות פטרוכימיה ושמנים בסיסיים חיפה, אשר מפעליהן ממוקמים כולם באותו מתחם במפרץ חיפה. המבנה הארגוני החדש הוא פרי תהליך עבודה בן מספר חודשים, בו לקחו חלק רבים מעובדי החברה והמנהלים בה, והוא פותח בסיועה של חברת Boston Consulting Group, אשר נשכרה על-ידי החברה לסייע לה בשיפור המבנה הארגוני וייעול תהליכי העבודה בחברה.
פינחס בוכריס, מנכ"ל בזן: "מדובר בשינוי מעמיק הנתמך בהגדרת תהליכים ברורה לכל אורך, רוחב ועומק הארגון, שיאפשר התנהלות יותר יעילה של החברה והוא נעשה בשיתוף פעולה מלא של וועדי העובדים והעובדים עצמם. לב ליבו של התהליך הוא הכוונת פעילותן של היחידות העסקיות על ידי הקמת יחידת אופטימיזציה כוללת, אשר תקבע את פונקצית הייצור הממקסמת את שרשרת יצירת הערך בקבוצה."
יוסי רוזן, יו"ר בזן: "מדובר בשלב נוסף וחשוב בתהליך ההטמעה והשלמת המיזוג ומיצוי הסינרגיות, ונועד לאפשר מעבר להתנהלות בראיה של מרכזי רווח והפסד ומקסום שרשרת ערך בראיה של כלל קבוצה. השינוי במבנה הארגוני יהווה את התשתית לשיפור הנקודות המבניות המותאמות לחברה הממוזגת, ועל בסיסו תגובש התוכנית האסטרטגית הבאה של החברה. הדירקטוריון אימץ את התכנית ונתן גיבוי מלא למנכ"ל בביצועה."
מטרת המבנה הארגוני החדש, ליצור קשר ישיר, ברור ובלתי אמצעי לאורך שרשרת הערך של כל אחת מקבוצות המוצרים העיקריות של הקבוצה, תוך ניצול העובדה כי כלל פעילויות הקבוצה (למעט פעילות חברת הבת של כאו"ל הממוקמת בהולנד) מתבצעות מאתר אחד ומאפשרות - בתחומים רבים – סינרגיה המגבירה את יעילות הפעילות ומפחיתה את עלויותיה.
על פי המבנה הארגוני החדש, תפעלנה בקבוצה שלוש יחידות עסקיות: יחידה עסקית-דלקים, יחידה עסקית-פוליאולפינים ויחידה עסקית-ארומטים, שמנים ושעוות. כל יחידה עסקית תכלול את יחידות הייצור הרלוונטיות, את פונקציות השיווק והמכירות של מוצריה ופונקציות נוספות. את היחידות העסקיות ישרתו שירותי תפעול משותפים, הכוללים בעיקר אחזקה, אנרגיה ותשתיות, הנדסת תהליך ושירותי שרשרת אספקה (התקשרויות עם קבלנים וספקים, מחסנים וכד’). השירותים המשותפים מיועדים להפחית כפילויות הקיימות כיום ולתת מענה יעיל וחסכוני לצרכי היחידות העסקיות.
לצד פעילותן של היחידות העסקיות תפעל יחידת אופטימיזציה כוללת, אשר תקבע את פונקציית הייצור הממקסמת את שרשרת יצירת הערך בקבוצה בכללותה. הנפט הגולמי וחומרי הביניים הנחוצים לפעילות הקבוצה ונרכשים על ידה מספקים שונים, יירכשו על ידי יחידת אספקת גלם וסחר. שירותי המטה, ימשיכו להינתן במרוכז לכל היחידות העסקיות ויתר היחידות בקבוצה. הנהגת יחידות עסקיות הפועלות על פי מרכזי רווח והפסד בהיבטים הפיננסייים והתפעוליים תסייע לעמידה ביעדים נוספים של הקבוצה בתחומי הסביבה והבטיחות.