בנק לאומי יבצע תוכנית התיעלות נרחבת. הבנק הודיע היום כי בהמשך לדיוני תכניות העבודה של דירקטוריון הבנק, לשנים 2012-2014, קיבל הדירקטוריון את המלצת הנהלת הבנק בראשות המנכ"ל, גב’ גליה מאור, לבצע שורה של צעדי התייעלות במטרה לצמצם את הוצאות הבנק ולשפר את יחס היעילות.
תכנית ההתייעלות, שהיא נדבך אחד מתוך תכנית אסטרטגית כוללת שמוביל דירקטוריון הבנק, בראשות דוד ברודט, תתפרס על פני שלוש שנים. בסיומה עשוי החיסכון בהוצאות להסתכם ב-400-350 מיליון שקלים בשנה, השווים לכ-1% תשואה שנתית של הרווח הנקי מפעולות רגילות.
להלן עיקר הסעיפים בהם צפוי להתבצע מהלך ההתייעלות בשנים הקרובות:
1. צפי להורדת מצבת הבנק בכ-800 משרות עד סוף 2014. ב-2012 צפויה מצבת הבנק לקטון בכ-300 משרות. המרכיבים המרכזיים בהתייעלות הם פרויקט "מתקדמים ביחד", המקדם הוצאה של פעילויות Back Office מהסניפים למרכזי התמחות, תוך טיפוח ושיפור חוויית הלקוח בסניף, וצמצום כח אדם במטות. הצמצום הצפוי בכח האדם נובע בעיקרו כתוצאה מפרישה טבעית וצמצום קליטת עובדים חדשים, ולא בשל מהלך פיטורין יזום.
2. צמצום כ-10% משטחי הסניפים עד סוף שנת 2014. כפועל יוצא מפרויקט "מתקדמים יחד" צפויים להצטמצם כ-10% בממוצע משטחי הסניפים עד סוף 2014 (לרבות באמצעות התאמת סניפים קיימים, מעבר לסניפים חדשים קטנים יותר וכיוב’). החיסכון בהוצאות בסעיף זה יושג הדרגתית, במקביל להתקדמות פרויקט "מתקדמים יחד".
3. שימוש קבוצתי מושכל בתשתיות תפעוליות וצפי להפחתת כ-10%, בממוצע, בהוצאות הרכש השנתיות במהלך השנתיים הקרובות. ישודרגו תהליכי הרכש ויושם דגש על רכש מרוכז בקבוצה, תוך ניצול היתרונות לגודל, ניצול אפקטיבי של שטחים, תשתיות ועוד. כל ההסכמים הקבוצתיים ייסרקו ויטופלו בהתאם, יעודכנו אפיונים וסטנדרטים והכל תוך מדיניות מחירים מוקפדת.
4. ריסון והקטנת ההוצאה השוטפת בתחומי פעילות שונים של לאומי. בין השאר – קיצוץ אפשרי ביועצים חיצוניים, צמצום עלות אחזקת בניינים והוצאות משרדיות.
תכנית ההתייעלות הוכנה בהתבסס על נתונים ומידע המצויים כיום בידי הבנק, אך בהיותה, מטבע הדברים, תכנית לפעולות עתידיות הכוללת הערכות ואומדנים, מימושה עשוי להיות כרוך בשינויים. בין היתר יתכנו שינויים עקב התפתחויות כלכליות בארץ ובעולם, שינויים בסביבה העסקית ושינויים מהותיים בחקיקה וברגולציה.