חברת אבוג’ן העוסקת בביולוגיה מחשובית לתעשיות מדעי החיים, פרסמה היום את התוצאות הכספיות למחצית הראשונה ולרבעון השני של שנת 2021:
יתרות המזומנים: אבוג’ן מציגה יתרת מזומנים מאוחדת (הכוללת מזומנים, שווי מזומנים, פיקדונות וניירות ערך) שהסתכמה בכ - 65.4 מיליון דולר נכון לסוף יוני. כ - 10.6 מיליון דולר מיתרת המזומנים המאוחדת של אבוג’ן שייכים לחברת הבת לביא ביו.
במחצית הראשונה של 2021 הסתכם ניצול המזומנים נטו בכ - 11.3 מיליון דולר, או כ - 8.9 מיליון דולר בנטרול השימוש במזומנים על ידי לביא ביו. סכומים אלה אינם כוללים כ - 28 מיליון דולר נטו שגויסו בהנפקת at-the-market (ATM) וכ - 0.5 מיליון דולר מתקבולים הנובעים ממימוש אופציות.
ברבעון השני של 2021 הסתכם ניצול המזומנים נטו בכ -5.7 מיליון דולר, או כ - 4.5 מיליון דולר בנטרול השימוש במזומנים על ידי לביא ביו. סכומים אלה אינם כוללים 0.8 מיליון דולר שגויסו בהנפקת ATM, כמפורט להלן.
קצב שריפת המזומנים במחצית הראשונה של 2021, ובמיוחד ברבעון השני, היה גבוה מאשר בתקופה המקבילה ב-2020, כיוון שדאז, קצב שריפת המזומנים היה נמוך באופן חריג עקב צעדים בהם נקטה החברה כדי להתמודד עם מגפת הקורונה, לרבות צמצום זמני בהוצאות שכר והוצאות נלוות לשכר וקיצוצים בפעילויות משניות. שנית, ברבעון השני של 2021 הגדילו החברות הבנות את השקעתן בקידום קווי המוצרים בפיתוח באופן משמעותי.
הנהלת החברה ממשיכה להעריך כי ניצול המזומנים בשנת 2021 יישאר בטווח הצפוי של 20 - 22 מיליון דולר. הערכה זו אינה כוללת את ניצול המזומנים על ידי חברת הבת לביא ביו.
במסגרת תוכנית ה - ATM הנוכחית שהחלה בחודש מרץ, גייסה החברה עד כה כ - 0.8 מיליון דולר נטו, במחיר משוקלל של כ - 4.70 דולר למניה.
הוצאות מחקר ופיתוח ברבעון השני של 2021, המוצגות נטו, בניכוי מענקים שהתקבלו, הסתכמו בכ - 5 מיליון דולר, לעומת כ - 3.9 מיליון דולר ברבעון השני של 2020. הגידול בהוצאות המחקר והפיתוח מיוחס בעיקר לפעילויות פיתוח מוצרים של החברה והחברות בנות שלה כמתואר לעיל.
הוצאות פיתוח עסקי ברבעון השני של 2021 הסתכמו בכ - 0.7 מיליון דולר, לעומת כ - 0.5 מיליון דולר ברבעון השני של 2020. הגידול מיוחס בעיקר להכנות של קאנוניק ולביא ביו להשקה צפויה של מוצריהן הראשונים בשנת 2022.
הוצאות הנהלה וכלליות ברבעון השני של 2021 הסתכמו בכ - 1.8 מיליון דולר, לעומת כ - 1.1 מיליון דולר ברבעון השני של 2020. הגידול נובע בעיקר מגידול בעלויות ביטוח דירקטורים ונושאי משרה.
ההפסד התפעולי ברבעון השני של 2021 הסתכם בכ - 7.4 מיליון דולר, לעומת כ - 5.2 מיליון דולר ברבעון השני של 2020.
ההפסד הנקי ברבעון השני של 2021 הסתכם בכ - 6.9 מיליון דולר, לעומת הפסד של כ - 4.8 מיליון דולר ברבעון השני של 2020.
עופר חביב, נשיא ומנכ"ל אבוג’ן: "עם התקדמותן והבשלתן של החברות בנות שלנו, אנו סבורים שהגיעה העת להציג את האסטרטגיה להצפת ערך מהחברות בנות לטובת בעלי המניות שלנו, כבר בטווח הזמן הקרוב. נקודת המוצא שלנו היא שבכל אחת מהחברות בנות טמון ערך פנימי משמעותי. הערך הזה הוא תוצר ההתפתחות המהירה של צנרת פיתוח המוצרים בחברות בנות, אותה מניעה הטכנולוגיה הייחודית של אבוג’ן לחיזוי ביולוגי מחשובי, פלטפורמת ה - CPB. הטכנולוגיה שלנו עומדת לרשות החברות בנות, כל אחת בתחום הפעילות שלה, ומעניקה להן יתרון ניכר בהתמודדות עם האתגרים השכיחים בתחומי מדעי החיים, כגון שיעורי הצלחה נמוכים ומשך זמן ארוך עד ליציאת מוצר לשוק.
אנו עדים כעת להתפתחות ערך פנימי משמעותי בכל אחת מהחברות בנות, וסבורים שאילו שווי כל חברה היה מוערך בנפרד הדבר היה מוביל לשווי שוק גבוה הרבה יותר של כלל קבוצת אבוג’ן. אנו מאמינים כי דרך אחת להשיג מטרה זו באופן שיתרום לבעלי המניות שלנו היא להפוך חברה בת אחת או יותר לחברה ציבורית, שתיסחר בנפרד מאבוג’ן. אחד הכיוונים שאנו בוחנים בהקשר זה הוא חלוקה של חלק מהמניות שאבוג’ן מחזיקה בחברות בנות אלה, לבעלי המניות שלנו.
ההחלטה האם, מתי וכיצד לפצל (ספין-אוף) חברה בת לחברה ציבורית, תלויה בשיקולים רבים, בהם היעד להבטיח יצירת ערך מירבי עבור בעלי המניות, כמו גם תנאי שוק, הצרכים הפיננסיים של החברה בת, בשלות צנרת פיתוח המוצרים, הערכת שווי, רגולציה רלוונטית ועוד. שנת 2021 מסתמנת כשנת מפתח אסטרטגית להצפת ערך של אבוג’ן והחברות בנות שלה".