בהמשך לפרסומים אתמול, ניר חצב מאופנהיימר מפרסם היום כמה נקודות קצרות בנוגע למינוי האפשרי של פסקל סוריו לתפקיד מנכ״ל טבע:
1. אין ספק שטבע "הפציצה" בשם. סוריו היה בעברו מנכ״ל רוש השוויצרית (למשך שנתיים) ואחרי זה מנכ״ל חברת אסטרהזנקה (למשך חמש שנים ועדיין מכהן). שתי חברות אלו הן גדולות משמעותית מטבע וחברות אתיות, ללא פעילות גנרית משמעותית.
2. השאלה האם הכהונה של סוריו באסטרהזנקה הייתה מוצלחת היא לא חד משמעית. מצד אחד, סוריו הסתכסך עם בעלי המניות, שחלקם התנגד לחבילת השכר שלו, שאושרה בסופו של דבר (בדומה למקרה רוברט קורי במיילן) וגם עם עובדי החברה, שהתנגדו למעבר מטה החברה לאוניברסיטת קיימברידג׳. מניית החברה דווקא תפקדה היטב והיא עלתה ב-84% בחמש השנים האחרונות.
3. המהלך המרכזי של פסקל סוריו באסטרהזנקה היה ההתנגדות שלו להצעת הרכישה של פייזר ב-2015. הצעת הרכש הייתה ב-55 פאונד ולמרות הביצועים הטובים של המנייה, היא עדיין נסחרת מתחת למחיר זה (כ-52 פאונד היום).
4. סוריו התמודד באסטרהזנקה עם צוק פטנטים עצום, כאשר בין השנים 2011-2017 תרופות בעלות היקף מכירות של 17 מיליארד דולר (יותר חצי מהמכירות ב-2011) איבדו בלעדיות. התרופות המובילות שאיבדו בלעדיות הן ה-Crestor להורדת רמות כולסטרול בדם וה-Nexium לטיפול בצרבת. אגב, הראשונה שהשיקה גרסה גנרית ל-Nexium הייתה טבע. לסוריו יש ניסיון בניהול חברה שמאבדת בלעדיות על נכסים חשובים, מה שיעזור לו בטבע.
5. סוריו גם מנוסה ביישום תוכנית התייעלות, כאשר בתחילת 2016 הודיעה החברה על תוכנית קיצוצים בהיקף שנתי של 1.1 מיליארד דולר (עד לסוף 2017), שכללה גם פיטורי מאות עובדים.
"על פניו, נראה מינוי מאוד מבטיח של טבע. נכון לעכשיו, גם השוק חושב כך", סיכם חצב.