כיל, יצרנית עולמית מובילה של מינרלים וכימיקלים מיוחדים, הודיעה היום (חמישי) במהלך כנס משקיעים שקיימה בבורסה לניירות ערך בתל אביב, כי היא בוחנת הזדמנויות שונות למימוש חברות-בת ו/או נכסים שהנם בעלי סינרגיה נמוכה עם שרשרת המינרלים והפורטפוליו של החברה בסכום של כ-500 מיליון דולר או יותר. זאת, כחלק מתכנית החברה ליצור, בין השאר, מקורות זמינים למימון עבור השקעות נוספות, בכפוף להחלטות בנושא, וכן לצמצם את רמת המינוף הנוכחית של החברה.
יו"ר כיל, יוחנן לוקר, שהוביל את החברה בכנס המשקיעים, עדכן כי דירקטוריון החברה מנסח בימים אלו אסטרטגיה חדשה אשר תנחה את פעילותה ותכניותיה העתידיות של החברה, כמו גם את רמת המינוף שלה, תוך חיזוק חטיבת הפתרונות המיוחדים וכושר התחרותיות של נכסי הקומודיטי של החברה.
מ"מ מנכ"ל כיל, אשר גרינבאום, דן בחשיבותה האסטרטגית של פעילות החברה בים המלח עבור כיל, וכן ביתרונותיה היחסיים של החברה, ובכלל זה יכולותיה הייחודיות בתחום החדשנות. הוא גם הדגיש את חשיבות מאמציה של כיל לגוון את פעילותה ולהשיג איזון בין עסקי הקומודיטי ועסקי המוצרים המיוחדים, במיוחד לאור התנאים הנוכחיים בשווקי הקומודיטי.
בין מנהלי החברה הנוספים אשר נשאו דברים בכנס היה גם ה-CFO של החברה, קובי אלטמן, אשר סקר את תהליכי ההתייעלות המוצלחים של החברה באמצעות יוזמות מצוינות תפעולי ומאמצים לצמצם עלויות, אשר הובילו להורדת העלות לטון ולניהול מבוקר של ההוצאות ההוניות ויצירת תזרים מזומנים משמעותי – צעדים חיוניים על מנת להשאר תחרותיים בסביבה עסקית מאתגרת.