יצחק פטרבורג המנכ"ל בפועל של טבע אמר היום (ג’) בוועידת שוק ההון של "גלובס": "הכותרת היא ’ניהול גלובלי בתנאי אי ודאות’. העולם העסקי תמיד אופיין באי ודאות, אך העוצמה התגברה מאוד בשנים האחרונות והמשימה יותר ויותר קשה. במקום לתת הרצאה אקדמית בנושא, החלטתי לספק הצצה מאוד אישית לעולמו של מנהל שמנסה לנווט ספינה במים סוערים מאוד.
"אני מכיר את טבע ושימשתי במספר תפקידים הן בהנהלה הבכירה והן בדירקטוריון. אנחנו חווים כיום בטבע את התקופה אולי המאתגרת ביותר שחווינו. 3 סוגי אי וודאות: אי ודאות היא אינהרנטית בביזנס שאנחנו מנהלים. פיתוח יקר של שנים מסתיים בתוצאה של הכל או לא כלום – ניסוי קליני שנוחל הצלחה או כישלון. אפילו התחום הגנרי שאנשים לא מביני עד כמה הוא בעל סיכון. אם מנסים להסביר מהוא תהליך של השקת מוצר גנרי, צריכים לדמיין רץ שצריך לעבור 3 משוכות בדרך להשקה מוצלחת: פסיקה חיובית במשפט פטנטים, רגולציה, ובסוף עם קבלת האישור לייצר מוצר תוך לחץ זמנים כבד. טבע כבר הצליחה להשיק מוצר תוך 5 ימים מיום שפג הפטנט על המוצר המקורי.
"אחת הסיבות לתקופה המאתגרת שבגללה אני לא כ"כ ישן בלילה, הבעיה הגדולה של טבע הייתה שהבטיחה למשקיעים שתצליח לעשות 4 השקות חדשות גדולות, ומתוך 4 הבאנו אפס.
"במשל של ניווט הספינה, היא צריכה להיות מנווטת בין גלים ’רגילים’ – רגולציה, קונסולידציה מסיבית של לקוחות, שערי מטבע מתעתעים –זה רק החלק הקטן של הבעיה.
הבעיה העיקרית היא שכשאתה משייט וחושב שיודע איך נראה האוקיינוס, אתה חוטף גלים שלא ציפית להם. מי חשב שחברות הפארמה יהיו חלק מרכזי בקמפיין המועמדים לנשיאות בארה"ב? כל פעם שטראמפ מצייץ בטוויטר אנחנו יורדים 3%, 5%.
"חלק מהאי ודאות אינה בשליטתנו, אך אני לא רוצה לספק תירוצים". אמר פטרבורג והוסיף כי "טבע נמצאת באי ודאות כי מהלכים שנראו לנו נכונים ונשענו על שעות רבות של ניתוחים – ואין ערובה שיצליחו. יש להכיר שלפעמים צריך לתקן. אנחנו ממוקדים בייצוב הספינה ומתחילים לראות תוצאות חיוביות. מה שמצפים מאיתנו, וממני כמנכ"ל זמני, זה לבוא להראות שמתוך עסקת אקטביס אנו מסוגלים להפיק את כל הסינרגיות, ואנחנו נעים בזה ובהתייעלות גבוה מהר ומהר יותר.
"אני מאוד גאה בכך שבחודש האחרון עמדנו בכל מה שהבטחנו לשוק: אוסטדו התרופה להנטינגטון, התוצאות הגיעו ביום שהבטחנו; דיווחנו על תוצאות מדהימות בתרופת המיגרנה שלנו גם למיגרנה כרונית וגם לאפיזודית. יחד, אלה תוצאות משמעותיות לא רק לעתיד טבע אלא לכל מי שסובל ממיגרנה ברחבי העולם.
"במקביל תכננו השקות מוצרים בארה"ב ועובדים על היעד. כל יום וכל שעה מזמני מוקשת לעובדה שיש עלינו חוב של 35 מיליארד דולר. אנחנו פועלים במכירת נכסי ליבה ומתקדמים בפירעון החוב. גם בעלי המניות שלנו לא אוהבים אי ודאות ומול אותה אי ודאות קלאסית די ברור מה צריך לעשות, ולא כל רבעון הוא ’ברבור שחור’.
"אי הודאות מהסוג השלישי היא אי הוודאות שצופן לנו העתיד, שנותן אותותיו במהפכה שמתרחשת סביבנו".