על אף התחרות העזה בין קמעונאיות המזון, יש מי שמצליח לשמור על הראש מעל המים: רשת הסופרמרקטים ויקטורי מדווחת הבוקר על תוצאותיה לרבעון הראשון של השנה, עם גידול בשורת הרווח הנקי ובהכנסות.
הכנסות החברה ברבעון הראשון של שנת 2015 הסתכמו ב- 233.6 מיליון שקל, עלייה של 15.4% לעומת 202.5 מיליון שקל ברבעון הראשון ב-2014, הנובעת מפתיחת 5 סניפים נוספים במהלך 2014.
הרווח הגולמי ברבעון הסתכם ב–54.1 מיליון שקל, עלייה בהשוואה ל- 46.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. שיעור הרווח הגולמי עלה ל-23.2%, בהשוואה ל-22.9% ברבעון המקביל אשתקד.
הרווח התפעולי ברבעון עלה ל-6.5 מיליון שקל, בהשוואה ל- 6.2 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. שיעור הרווח התפעולי ברבעון עמד על 2.8%, בהשוואה ל- 3.1% ברבעון המקביל אשתקד.
הרווח הנקי ברבעון הראשון של שנת 2015 עלה ל-5.2 מיליון שקל, גידול של 12% בהשוואה ל- 4.7 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.
הפדיון בחנויות זהות במהלך הרבעון גדל בכ-0.2%, בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, עקב עיתוי חג הפסח.
הפדיון למ"ר במהלך הרבעון הראשון של 2015 הסתכם ב-8.5 אלף שקל למ"ר, בהשוואה לפדיון של 8.7 אלף שקל למ"ר ברבעון המקביל בשנת 2014. זאת בעיקר עקב פדיון סניפים חדשים אשר הניבו פדיון נמוך יותר למ"ר מפדיון הסניפים הותיקים. החברה ממשיכה לפעול להביא את הסניפים החדשים לפידיון למ"ר הדומה לפידיון למ"ר בסניפים הותיקים.
הפדיון למ"ר בחנויות זהות במהלך הרבעון הראשון של שנת 2015 עמד על 8.7 אלפי ש"ח למ"ר, לעומת 8.7 אלפי ש"ח למ"ר ברבעון המקביל אשתקד.
ההון העצמי ברבעון גדל ל-150.1 מיליון שקל, המהווים 41% מהמאזן, עלייה בהשוואה ל- 135.9 מיליון שקל, המהווים 45% מהמאזן ברבעון הראשון 2014.
תזרים המזומנים מפעילות שוטפת הסתכם ברבעון הראשון של 2015 בכ-16 מיליון שקל, עלייה של למעלה מ- 100% בהשוואה לתזרים של 7.9 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. מזומנים ושווי מזומנים בקופת החברה הסתכמו בכ-37 מיליון שקל, אשר מאפשרים לחברה להמשיך להתפתח ולהתרחב.
ויקטורי הכריזה על חלוקת דיבידנד בסך 7 מיליון שקל, אשר חולק לבעלי המניות בחודש אפריל 2015, עלייה בהשוואה לדיבידנד בסך 5 מיליון שקל, שחולק בחודש אפריל 2014.
במועד פרסום הדוח לשנת 2014 הכריזה החברה על תוכנית רכישה חוזרת של מניות בהיקף של עד 5 מיליון שקל. עד למועד הדוח לרבעון הראשון 2015, רכשה החברה, באמצעות חברה בת, 110,164 מניות רגילות של החברה, בסך של 2.2 מיליון שקל. דירקטוריון החברה אישר ביום 24 במרץ 2015, את הארכת תוקפה של התוכנית לרכישה עצמית של מניות רגילות בנות 0.01 ערך נקוב כל אחת של החברה, בסכום כולל של עד 5 מיליון שקל באמצעות החברה ו/או חברות בת שלה, ממקורותיהן הכספיים העצמיים, לתקופה של 12 חודשים נוספים.
החברה ממשיכה בייבוא מקביל של מוצרי צריכה ממותגים מובילים, אשר מאפשר לרשת לספק מוצרים במחירים אטרקטיביים יותר לצרכנים עם רווחיות טובה יותר לרשת. להערכת החברה, היקף הייבוא המקביל עתיד לגדול במהלך שנת 2015.
"סופר צרכן" – מיזם הצרכנים של ויקטורי: במהלך הרבעון הראשון של 2015 השיקה רשת ויקטורי מיזם צרכני הסברתי בלעדי בשם "סופר צרכן". מטרת המיזם היא לתת כלים לצרכן לצרוך נכון: "אוכל לא זורקים, גם לא כסף, ותפסיקו להיות מושפעים מפרסומות וטרנדים". רשת "ויקטורי" היא הרשת היחידה בישראל, שמשקיעה משאבים בכדי להקל על לקוחותיה בנטל הכספי שכרוך ברכישת מזון.
אייל רביד, מנכ"ל ויקטורי: "פתחנו את שנת 2015 ברבעון חזק נוסף של צמיחה בכל ההיבטים של פעילות הרשת, כולל עלייה בהכנסות, בפדיון בסניפים זהים, ברווח התפעולי וברווח הנקי. התוצאות הכספיות והתזרים החזק מאפשרים לנו להרחיב את מהלך הייבוא המקביל תוך שאנו פועלים להעמקת המהלך עם הוספת מותגי צריכה גלובליים מוכרים. זאת, על מנת להוריד את יוקר המחייה, ואת מחירו הכולל של סל הקניות – מהלך המחזק את מיצובנו התחרותי. עוד במהלך הרבעון השקנו את "סופר צרכן" – מיזם צרכני הסברתי המספק לצרכן כלים לצריכה נכונה וזולה יותר. מהלכים אלו מורידים את יוקר המחיה בפועל ומוזילים את סל המוצרים עבור לקוחותינו, זאת במקביל להשפעה חיובית על רווחיות הרשת.
"אנו רואים בעובדי הרשת מרכיב חשוב להצלחתה ומתוך אחריות ומחויבות לצמצום פערים בחברה הישראלית, הקטנו את מספר עובדי הקבלן והגדלנו את מספר העובדים המועסקים ישירות על ידי הרשת. מהלך זה הוביל לחיסכון בעלויות אשר הופנה לרווחת העובדים שלנו כהעלאות שכר. לאור השינויים שהענף עובר, אנו ממשיכים לשמור על נזילות גבוה ואיתנות פיננסית על מנת שנוכל לנצל הזדמנויות לצמיחה תוך יצירת ערך לבעלי המניות שלנו", סיכם רביד.