קבוצת גולף מפרסמת הבוקר (ב’) את דוחותיה הכספיים לרבעון הרביעי ולשנת 2014 כולה. כמו כן, מודיעה החברה כי אתמול החליט דירקטוריון החברה על חלוקת דיבידנד לבעלי המניות בסך של 15 מיליון ש"ח (כ-0.37 ש"ח למניה) בהתבסס על עודפים שנצברו בשנתיים האחרונות, על-פי הדוחות הכספיים של החברה המהווים רווחים הראויים לחלוקה. לאחר חלוקת הדיבידנד, יעמדו רווחי גולף הראויים לחלוקה על סך של כ-2.6 מיליוני ש"ח. המועד הקובע הוא ה-23 במרץ, ומועד התשלום הוא ה-6 באפריל.

 

במהלך שנת 2014, נפתחו 18 חנויות חדשות ונסגרו 5. בנוסף, במסגרת העסקה בה רכשה החברה את "כיתן תעשיות טקסטיל", החלה החברה להפעיל מה-1 באוגוסט את 25 החנויות של רשת כיתן וכן את הפעילות הסיטונאית של כיתן. נכון ליום 31 בדצמבר 2014, החברה מפעילה 328 חנויות, מתוכן, 198 חנויות בתחום אופנת ההלבשה ו-130 חנויות בתחום אופנת הבית.

 

מהדוח עולה כי מכירות הקבוצה בשנת 2014 הסתכמו בכ-718.3 מיליון ש"ח, לעומת כ-687.3 מיליון ש"ח בשנת 2013, גידול של כ-4.5%. הגידול במכירות בתקופת הדוח לעומת התקופה המקבילה אשתקד נבע בעיקר מהוספת פעילות כיתן ומהמכירות בחנויות החדשות שפתחה החברה.

 

מכירות אופנת ההלבשה הסתכמו בכ-343.9 מיליון ש"ח בשנת 2014 בדומה לשנת 2013 אשר הסתכמו בכ-344.7 מיליון ש"ח. מכירות אופנת הבית הסתכמו בשנת 2014 בכ-374.3 מיליון ש"ח לעומת כ-342.6 מיליון ש"ח בשנת 2013, גידול של כ-9.3% הנובע, בין השאר, מהוספת פעילות כיתן ומהמכירות בחנויות החדשות שפתחה החברה.

 

הרווח הגולמי בשנת 2014 הסתכם בכ-425.2 מיליון ש"ח (המהווה כ-59.2% מההכנסות), לעומת כ-412.8 מיליון ש"ח (המהווה כ- 60.1% מההכנסות) בשנת 2013, גידול של כ-3%.

 

הרווח הגולמי בתחום אופנת ההלבשה הסתכם בכ-203.5 מיליון ש"ח בשנת 2014 לעומת כ-209.4 מיליון ש"ח בשנת 2013, קיטון של כ- 2.8% הנובע בעיקרו מהגידול בהנחות שנתנה החברה ומגידול בהוצאות למלאי איטי בעיקר עקב מבצע "צוק איתן". הרווח הגולמי בתחום אופנת הבית הסתכם בשנת 2014 בכ-221.1 מיליון ש"ח לעומת כ-202.8 מיליון ש"ח בשנת 2013, גידול של כ-9.1%.

 

הרווח התפעולי בשנת 2014 הסתכם בכ-43.7 מיליון ש"ח (המהווה כ- 6.1% מסך ההכנסות לעומת כ- 64.1 מיליון ש"ח (המהווה כ- 9.3% מסך ההכנסות) בשנת 2013. הירידה ברווח התפעולי נבעה בעיקר מהעלייה בהוצאות המכירה, השיווק וההנהלה. הרווח התפעולי בתחום אופנת ההלבשה הסתכם בכ-7.8 מיליון ש"ח בשנת 2014 לעומת כ-19.6 מיליון ש"ח בשנת 2013. הירידה ברווח התפעולי נבעה בעיקר עקב הירידה ברווח הגולמי, מגידול בהוצאות המכירה והשיווק שנבע בעיקר מהוספת שטחי מכירה, הגדלת הוצאות פרסום, ומגידול בהוצאות ההנהלה.

 

הרווח התפעולי בתחום אופנת הבית הסתכם בשנת 2014 בכ-34.2 מיליון ש"ח לעומת כ-43.8 מיליון ש"ח בשנת 2013. הירידה ברווח התפעולי נבעה בעיקר מגידול בהוצאות המכירה והשיווק שנבע בעיקר מהוספת שטחי מכירה, הגדלת הוצאות פרסום, ומגידול בהוצאות ההנהלה.

 

הרווח הנקי בשנת 2014 הסתכם בכ-35.7 מיליון ש"ח (המהווה כ-5% מסך ההכנסות), לעומת כ-50.2 מיליון ש"ח (המהווה כ- 7.3% מסך ההכנסות) בתקופה המקבילה אשתקד. הירידה ברווח הנקי בתקופת הדוח לעומת התקופה המקבילה אשתקד, נובעת בעיקר מהירידה ברווח התפעולי שקוזזה בחלקה מהעלייה בהכנסות המימון. הירידה ברווח הנקי של השנה לעומת 2013 נובעת בעיקר מהעלייה ברווח התפעולי ומירידה בהוצאות המס, אשר קוזזה בחלקה מהירידה בהכנסות המימון.

 

ההון העצמי ליום 31 בדצמבר 2014 הסתכם בכ-289.2 מיליון ש"ח, לעומת כ-297.4 מיליון ש"ח ליום 31 בדצמבר 2013. תזרים המזומנים מפעילות שוטפת הסתכם בשנת 2014 בכ- 16.4 מיליון ש"ח.

 

תמצית נתוני הרבעון הרביעי: מכירות הקבוצה ברבעון הרביעי הסתכמו בכ-197.5 מיליון ש"ח, לעומת כ-186.6 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד, גידול של כ- 5.9%. הגידול במכירות ברבעון הרביעי של השנה לעומת התקופה המקבילה אשתקד נבע בעיקר מהוספת פעילות כיתן.

 

מכירות אופנת ההלבשה הסתכמו בכ-90.3 מיליון ש"ח לעומת כ-93.9 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד. הירידה במכירות ברבעון הרביעי של שנת 2014, לעומת הרבעון המקביל (כ-3.8%) נובעת בעיקר ממזג האוויר הקיצי ששרר בחודש דצמבר 2014 ופגע במכירות קולקציית החורף.

 

מכירות אופנת הבית הסתכמו ברבעון הרביעי בכ-107.2 מיליון ש"ח לעומת כ-92.7 ברבעון המקביל בשנת 2013, גידול של כ-15.7%.

 

הרווח הגולמי ברבעון הסתכם בכ-116.6 מיליון ש"ח (המהווה כ-59% מההכנסות), לעומת כ-109.5 מיליון ש"ח (המהווה כ-58.7% מההכנסות) ברבעון המקביל בשנת 2013, גידול של כ-6.4%.

 

הרווח הגולמי בתחום אופנת ההלבשה הסתכם בכ-54 מיליון ש"ח ברבעון הרביעי של שנת 2014 לעומת כ-54.9 מיליון ש"ח ברבעון המקביל בשנת 2013. הרווח הגולמי בתחום אופנת הבית הסתכם ברבעון הרביעי בכ-62.5 מיליון ש"ח לעומת כ-54.4 מיליון ש"ח ברבעון המקביל בשנת 2013, גידול של כ-14.9%.

 

הרווח התפעולי ברבעון הסתכם בכ-10.8 מיליון ש"ח (המהווה כ-5.5% מסך ההכנסות) לעומת כ-19.4 מיליון ש"ח (המהווה כ-10.4% מסך ההכנסות) ברבעון המקביל אשתקד.

 

הרווח התפעולי בתחום אופנת ההלבשה הסתכם בכ-1.3 מיליון ש"ח ברבעון הרביעי של שנת 2014 לעומת כ-6.6 מיליון ש"ח ברבעון המקביל בשנת 2013. הירידה נבעה בעיקר מגידול הוצאות פרסום, ומגידול בהוצאות ההנהלה. יוזכר כי כחלק מהתוכנית האסטרטגית ביצענו שינוים ארגוניים והרחבנו את שדרות הניהול במותגים השונים. הרווח התפעולי בתחום אופנת הבית הסתכם ברבעון הרביעי בכ-9.3 מיליון ש"ח לעומת כ-12.7 מיליון ש"ח ברבעון המקביל בשנת 2013.

 

הרווח הנקי ברבעון הסתכם בכ-9.6 מיליון ש"ח (המהווה כ-4.9% מסך ההכנסות), לעומת כ- 15.4 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד (המהווה כ-8.2% מסך ההכנסות). הירידה ברווח הנקי ברבעון הרביעי של השנה לעומת התקופה המקבילה ב-2013, נבעה בעיקר מהירידה ברווח התפעולי.

 

אלי מזרוח, מנכ"ל קבוצת גולף: "אנו מסכמים את שנת 2014, שהייתה שנת מפנה בקבוצת גולף. בשנת 2014 פעלנו רבות על מנת להמשיך ולקדם את החברה במטרה לבסס אותה כחברת האופנה והלייפסטייל המובילה בישראל. אנו בעיצומו של תהליך שינוי בכל רבדי הקבוצה. מטרתנו היא לבנות קבוצה דינמית, מתפתחת, קשובה לשוק וללקוחותינו, משתנה וצומחת עם המגמות המובילות בעולם.

 

"על אף השפעת ’צוק איתן’ בקיץ, הצלחנו לבלום את מגמת השחיקה במעמדה התחרותי של הקבוצה ולראשונה מזה 4 שנים אנו מציגים יציבות בפדיון בחנויות זהות (SSS) ברמת הקבוצה, אנו פועלים לשיפור פרמטרים אלו בשנת 2015 ולאחריה. רכישת מנועי צמיחה חזקים מהווה נדבך משלים למהלכים אלו.

 

"בנוסף, הקמנו ערוצי שיווק אפקטיביים וחדשנים ללקוחותינו הוותיקים וסגמנטים חדשים כמו לדוגמא מתן ערך מוסף לחברי מועדון הלקוחות שלנו, הקמת קהילת בלוגרים בעלי מאפיינים דומים לקהל היעד שלנו, מתן דגש על השיח ברשתות החברתיות ואנו רואים את ראשית הצלחתן של הפעילויות השונות".

 

בנוסף, ציין מזרוח כי במסגרת התוכנית האסטרטגית הושלמו 2 רכישות ממוקדות, מכוונות מטרה וסינרגטיות לגולף (כיתן וקבוצת טופשופ), והקבוצה בשלבים מתקדמים גם להשלמת רכישת עדיקה שתאיץ את חדירתה של גולף למסחר המקוון והצומח במהירות.

תגובות לכתבה

הוסיפו תגובה

אין לשלוח תגובות הכוללות מידע המפר את תנאי השימוש