קבוצת שטראוס ממשיכה להעמיק את אחיזתה בשוק הברזילאי, אחד ממנועי הצמיחה המרכזיים של הקבוצה בעשורים האחרונים. החברה המשותפת לשטראוס ולמשפחת לימה המקומית (São Miguel), חברת 3corações, חתמה על הסכם לרכישת פעילות חברת המזון Yoki מידי התאגיד האמריקאי General Mills.
העסקה, שנחתמה תמורת כ-800 מיליון ריאל ברזילאי (כ-475 מיליון שקל), צפויה להפוך את המיזם המשותף של שטראוס לאחת משחקניות המזון היבש הגדולות בברזיל, תוך שהיא חורגת לראשונה באופן משמעותי מגבולות עולם הקפה.
מכפיל כוח: 400 אלף נקודות מכירה
הנכס המרכזי בעסקה, מעבר למותגים המוכרים Yoki ו-Kitano, הוא פוטנציאל ההשבחה התפעולי. כיום, מוצרי Yoki מופצים לכ-100 אלף נקודות מכירה באמצעות קבלני משנה. לשטראוס ושותפתה יש בברזיל מערך הפצה עצמאי מהחזקים במדינה, המגיע ליותר מ-400 אלף נקודות מכירה.
הכנסת מוצרי המזון החדשים לתוך "צנרת" ההפצה הקיימת של 3corações צפויה לייצר סינרגיה מיידית, להגדיל את המכירות ולחסוך בעלויות לוגיסטיות. מדובר במודל דומה לזה ששטראוס מפעילה בישראל - שליטה בשרשרת הערך מהמפעל ועד למדף בסופרמרקט.
למה דווקא עכשיו?
עבור שטראוס, ברזיל היא הרבה יותר מ"מדינת הקפה". השוק הברזילאי תחרותי מאוד, ומחירי הקפה הירוק (חומר הגלם) מתאפיינים בתנודתיות גבוהה שמשפיעה ישירות על שורת הרווח.
גוון תיק המוצרים: רכישת חברה עם הכנסות שנתיות של כ-1.2 מיליארד שקל בתחומי החטיפים והתיבול מאפשרת לשטראוס לאזן את הסיכונים.
צמיחה רוחבית: במקום להילחם על עוד אחוז בנתח שוק הקפה הרווי, החברה רוכשת פעילות משיקה עם מותגים אהובים שכבר מחזיקים במעמד מוביל בקטגוריות שלהם.
פרטי העסקה ולוחות זמנים
היקף המכירות של הנרכשת: כ-2 מיליארד ריאל (כ-1.2 מיליארד שקל) בשנה.
מימון: העסקה תמומן ממקורותיה העצמיים של 3corações, ללא צורך בגיוס חוב חיצוני מהותי מצד שטראוס ישראל.
צפי השלמה: העסקה כפופה לאישור הרגולטורים בברזיל (CADE) וצפויה להסתיים עד סוף שנת 2026.
מנכ"ל הקבוצה, שי באב"ד, הבהיר כי המהלך תואם את האסטרטגיה של שטראוס להתמקד בשווקים בהם יש לה יתרון תחרותי מובהק. לדבריו, ברזיל נותרת שוק אסטרטגי שבו הקבוצה שואפת להתרחב מעבר למוצרי הליבה המסורתיים שלה.