מור השקעות הגדילו את ההחזקה בחברת מועדוני הכושר הולמס פלייס לכ-20% (כולל הנוסטרו), מה שמצביע על הבעת אמון הולכת וגדלה בחברה שנהנית מרוח גבית של סיום הקורונה, ולא רק.
החברה הציגה לאחרונה תוכנית אסטרטגית להגיע מ-EBITDA של 70 מיליון שקל השנה ל-146 עד 2027. איך החברה תעשה זאת?
הולמס פלייס מתכננת לפתוח עוד 5 מועדוני פמילי ו-6 מועדוני אייקון (מועדונים קטנים בעלות תפעול נמוכה) ב-2025-2026 מה שצפוי להניב להערכתה EBITDA של 71 מיליון שקל; לשנת 2026-2027 הולמס פלייס מתכננת יישום תוכנית צמיחה מואצת והגעה ל-EBITDA שך 136-146 מיליון שקל, בעזרת פתיחה של עוד 2-3 מועדוני פמילי ו-16-20 מועדוני אייקון.
מתחילת השנה עלתה מנייתה של הולמס פלייס במעל 30%, כולל שקלול הירידה הטכנית של חלוקת הדיבידנד בגובה 40 מיליון שקל שאותו חילקה ברבעון הראשון לראשונה מהקמתה של החברה. הדיבידנד שחולק שיקף תשואה של כ10% והחברה הכריזה על מדיניות דיבידנד של חלוקת לפחות 50% מהרווח הנקי כל שנה.
עיקר העלייה במניה ממנה, בין היתר, מור נהנתה לאורך הדרך, נרשמה מאפריל האחרון, אז ויתרה הולמס פלייס על רכישת רשת שר פיטנס שקרסה. קרן שתוי, מנכ"לית הולמס פלייס, אמרה בשיחה עם ספונסר, כי "בסופו של דבר הכל תלוי בניהול. אני מנסה להביא להומלס פלייס שיטות שלמדתי בשוק התקשורת. יש מתודה מאד ברורה, כמו למשל פורמט הפמילי, (ה-EBITDA הממוצע של מועדוני פמילי גדולים הוא עד 7 מיליון שקל בשנה). אנו יוזמים ומנהלים ובמיוחד עכשיו שזכינו בקאנטרי בבאר שבע ותקווה נודיע על זכייה נוספת בקרוב.
"הקורונה עזרה לנו בסופו של דבר כי אנשים מודעים יותר לבריאות, מועדוני האייקון שלנו מלאים בבני נוער, והרבה פעמים אנו מייצרים נתח שוק. כאשר אני פותחת מועדון כושר בכפר יונה והוא מתמלא אז נפתח פה שוק חדש, לצד האפשרויות צמיחה של מוצרים נלווים", אמרה שתוי.